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大学生创业基础 苏立 李常张佳 国家林业和草原局职业教育十三五规划教材 0697 中国林业出版社

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商品详情

 

 

     本教材在整体设计上突出了创业基础知识体系的完整性及理论与实践的结合性,通过学习目标、知识讲解、视野延展和翻转练习的设计,构成了一个完整的学习闭环、以学生为中心,充分尊重学生的学习习惯,激发学生的学习兴趣,引导学生自主学习。教材分8章系统全面地阐述了创业基础的基本理论、基本内容和基本方法。同时,采用融合出版的方式,扩展阅读和课后练习部分的内容可以扫码阅读或下载,具体使用方法详见封底。    作为校本化教材,引用校友创业案例是本教材的突出特色,示范性和针对性强。同时,本教材适用于教学过程中进行“慕课+翻转课堂”的教学组织,是学校教育教学改革的一项创新性尝试。

第一章  创新创业与人生发展

  1.1  创新与创业

    1.1.1  创新的含义与作用

    1.1.2  创新对国家的意义

    1.1.3  创业的含义与类型

    1.1.4  创新对创业的意义

    1.1.5  创新对大学生的意义

    1.1.6  创业精神的本质与作用

  1.2  创新思维与创业

    1.2.1  创新思维的阻力

    1.2.2  创新思维的方法

    1.2.3  创新能力的提升

  1.3  创业与社会发展

    1.3.1  经济转型与创业热潮的关系

    1.3.2  知识经济时代赋予创业的重要意义

    1.3.3  创业与个人职业发展

第二章  创业者与创业团队

  2.1  创业者

    2.1.1  创业者的定义

    2.1.2  创业者素质与能力

    2.1.3  创业素质与能力的提升

    2.1.4  创业动机的含义与分类

  2.2  创业团队

    2.2.1  创业团队的构成

    2.2.2  创业团队组建的原则与流程

    2.2.3  创业团队组建的方法

    2.2.4  创业团队管理的一般策略

  2.3  创新型人才的培养

    2.3.1  时代对创新型人才的需求

    2.3.2  大学生应当具备的创新素质

    2.3.3  提高创新能力的路径

第三章  创业机会识别与选择

  3.1  创意与创业机会

    3.1.1  创意与机会

    3.1.2  创业机会的概念与特征

    3.1.3  创业机会的来源与类型

    3.1.4  产生创业机会的方法

  3.2  创业机会识别

    3.2.1  创业机会识别的过程

    3.2.2  影响创业机会识别的因素

    3.2.3  识别创业机会的技巧

  3.3  创业机会评价

    3.3.1  蒂蒙斯创业机会评价框架

    3.3.2  刘常勇创业机会评价框架

    3.3.3  创业机会的基本维度分析

    3.3.4  个人与创业机会的匹配

第四章  创业风险识别与管理

  4.1  创业风险识别

    4.1.1  风险的概念与构成

    4.1.2  创业风险的来源

    4.1.3  创业风险的分类

  4.2  创业风险的识别

    4.2.1  识别创业风险的基本原则

    4.2.2  识别创业风险的常用方法

  4.3  创业风险的管理

    4.3.1  创业风险的管理策略

    4.3.2  系统风险与非系统风险的防范

    4.3.3  创业者风险承担能力的估计

    4.3.4  基于风险估计的创业收益预测

    4.3.5  资金管理技巧

    4.3.6  产品开发风险管理技巧

第五章  商业模式设计与创新

  5.1  商业模式

    5.1.1  商业模式的概念

    5.1.2  商业模式的构成

    5.1.3  常见的商业模式类型

    5.1.4  商业模式与商业战略

  5.2  商业模式的原则与方法

    5.2.1  商业模式设计的原则

    5.2.2  商业模式设计的方法

    5.2.3  商业模式的自我评价

  5.3  常见的商业模式

    5.3.1  免费商业模式

    5.3.2  平台商业模式

    5.3.3  长尾商业模式

第六章  创业资源整合与拓展

  6.1  创业资源概述

    6.1.1  创业资源的内涵与种类

    6.1.2  创业资源与商业资源

    6.1.3  常见的资源在创业中的作用

  6.2  创业融资

    6.2.1  创业与创业融资

    6.2.2  创业融资的常见渠道

    6.2.3  创业所需资金的测算

    6.2.4  创业融资策略的选择

  6.3  创业资源管理

    6.3.1  影响创业资源获取的因素

    6.3.2  获取创业资源的常见途径

    6.3.3  整合创业资源的基本原则

第七章  创业计划书的撰写与展示

  7.1  创业计划书

    7.1.1  创业计划书的作用

    7.1.2  创业计划书的内容

    7.1.3  创业计划书的基本结构

  7.2  市场调查

    7.2.1  创业计划中的信息搜集

    7.2.2  市场调查常见的方法

  7.3  .创业计划书的撰写

    7.3.1  撰写创业计划的步骤

    7.3.2  撰写创业计划的技巧

    7.3.3  检验创业计划的方法

  7.4  创业计划的展示

    7.4.1  创业计划展示的准备

    7.4.2  展示PPT的技巧

    7.4.3  展示中的演讲技巧

第八章  新企业创办与经营

  8.1  新企业创办

    8.1.1  新企业成立的基本程序

    8.1.2  新企业的社会认同

    8.1.3  新企业相关的法律

  8.2  新创企业的管理

    8.2.1  爱迪思企业生命周期模型

    8.2.2  新企业的生存管理

    8.2.3  新企业的现金流管理

  8.3  新企业成长与发展

    8.3.1  点-规模-渗透销售方法

    8.3.2  新创企业的人力资源管理

    8.3.3  新创企业产品与服务管理

    8.3.4  新创企业文化培育与长效管理

 

 

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