著  者：（日）大岛祥誉            

译  者：颜彩彩

书  号：978-7-5502-5125-0         

出  版：北京联合出版公司

开  本：1/16          

字  数：112千 

页数：144           

版  次：2015年7月第1版

定  价：28.00元

编辑推荐

世界最强咨询公司麦肯锡，同时也是商界公认的“人才培训大本营”。

日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆•柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯•迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生！

这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么？

麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英？

这本书将为你揭晓答案。

麦肯锡入职培训教你：

•  学生和职场新人，先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异

•  哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事，也不能简单地随大流

•  文案、简报、企划书，清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心

•  在“问题框架”的约束下进行头脑风暴，好想法反而会源源不断

•    避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式，与同事对接工作不再“鬼打墙”

……

受过这些训练，你也能像麦肯锡精英一样炙手可热！

著者简介

大岛祥誉

Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

内容简介

 全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手，在各行各业创造非凡的成就？

在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

目 录

前    言

引    言    让逻辑思考带来一帆风顺的人生

第 1 章  逻辑思考并不难！

第 2 章  批判性思考

第 3 章  逻辑性展开

第 4 章  批判性思维

第 5 章  用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃

后    记

参考文献

出版后记

序 言◆

开头我想讲一下个人的事情。我本人并不是热衷于“逻辑思考”的人。相对来说，我更属于重视“直觉”和“好状态”那种以个人感受为重的类型。既然如此，为什么我要在麦肯锡这种公认的“逻辑思维”权威场所进行学习，之后又为什么当了咨询顾问，从事高管教练这种跟“逻辑思考”密不可分的工作呢？

我自己也觉得不可思议，想来应该是在麦肯锡体验的“逻辑思考”非常有创造力的缘故吧。那种要创造出“适合自己的答案”和“独特见解”的姿态，给人感觉就像周围弥漫着创造性空气一般。

如同“零基思考”这种象征性的词汇一样，“逻辑思考”就是在保留过去的经验和见识的同时，保持单纯而不被束缚的心态，认为“这个不错”就用它来吸引大家，做有价值的输出，这是“理所应当”的。我认为“逻辑思考”的目的，就是打造只有那个人才能做到的创新思维和工作。刚进入社会时，正因为我被灌输了这条基本思想，才会觉得像我这样感性的人也可以具备“逻辑思维”。

将“逻辑思维”作为武器，可以让自己的思路清晰，产生创造性思维，也会让更多人认为“这个不错”，赞同你的想法。

大家怎么认为呢？应该会有很多人觉得“逻辑思维”听起来只是一个框架而已，还特别晦涩难懂，很难入手。也有人觉得“逻辑思维”是让困难的内容“听起来条理分明”。有的人说的话虽然很正确，但却无法让人认同。没有人想跟这样的人交流吧。本书中所述的内容不会让你出现这种问题，我们提供的是能够提高大家魅力和价值的思考术和行动指南。

真正的“逻辑思考”，是提出方案和行动，让对方产生兴趣：“这个不错！是怎么做到的？”

那么接下来就让我们进入“逻辑思考”的引言部分吧。