书名：炼化企业现场*管理（第2版）
定价：96.0
ISBN：9787511478900
作者：刘长伟
版次：1

内容提要：

本书根据炼化企业现场*管理现状，提出了系列化的解决方案，结合实际工作总结提炼了炼化企业的现场*管理经验。共七章内容，主要包括： 一是介绍了现场*管理基本概念、事故致因理论，分析了当前事故特点及规律，提出了现场*管理的基本管理原则；根据炼化企业现场实际，提出了现场*管理金字塔模型，对领导干部、工程技术人员和技能操作人员需要掌握的55个要素等。二是根据炼化企业现场*管理的特点，从如何减少人的不*行为的角度出发，*现场*管理的*教育与培训、行为*管理以及直接作业环节等三个重点环节提出了具体的解决方案。在*教育与培训一章中，根据拉氏姆逊（J.Rasmussen）人的行为层次理论提出现场技能操作人员基本功训练“三个*”的基本要求，以及“六大”训练手段。在行为*管理一章中，重点*如何破解习惯性违章提出了解决方案，论述了人文修养与*、情绪状态与*行为，提出一个行为激励的具体方法，以及应用热炉法则对员工不*行为的管理。在直接作业环节*管理一章，根据近几年现场直接作业环节的事故规律，*事故多发、频发的动火作业、进入受限空间作业和高处作业等三大作业，提出能量隔离、信息共享、行为*和管理控制等四个管理方法。三是介绍了现场*管理的基本方法。在5S管理方法中，提出了5S管理*核心的内容是“尽量减少现场作业人员、设备、工器具和施工材料”，防止危险叠加；在可视化管理方法中，*如何创造“跳进人们眼睛里”不得不看的工作环境，以及如何将企业文化可视化提出了具体的方法；在标准化管理方法中，重点论述了如何凝聚员工的现场智慧。四是基于“任何事故*是组织错误”的思考，分别论述了现代*管理的基本特征，人误与组织错误的关系，以及如何通过组织学习丰富组织的知识存量、团队学习如何向组织学习转化等内容。基于“事故是管理的重要资源”的认识，*如何利用深挖事故根源，利用事故资源提出了具体的工作步步骤与方法。

作者简介：
刘长伟，中国石化集团燕山石化原**，中国化学品*协会*，中国职业*健康协会化工建设及设备检维修*专业委员会**。研究方向是油气储运和*管理，长期致力于*管理和炼化企业现场管理工作。多年来，先后为中国石化、中国海油、中国中化、青海盐湖集团、北京金隅集团、三峡集团等企业讲授“现场管理”“现场*管理”“三基工作”“班组管理”“工程师之道”等课程，深受企业各界欢迎。刘长伟坚信答案*在现场，一方面不断从现场汲取能量、汇聚员工的智慧；另一方面努力将研究成果应用于现场、提升现场*管理水平。被工人们称为“穿着工装的教授”、被工程师们称为“我们的老师”、被车间主任们称为“我们的教练”。

媒体评论：

本书根据炼化企业现场*管理现状，提出了系列化的解决方案，结合实际工作总结提炼了炼化企业的现场*管理经验。

目录：

*章 *管理基本概念

*章 现场*管理基本概念

*节 *生产管理

*节 *体系 过程* 本质*

第三节 现场*管理金字塔

第三章 *教育与培训

第四章 行为*管理

第五章 特殊作业*管理

第六章 现场*管理方法

*节 5S管理

*节 可视化*管理

第三节 *检查

第四节 风险评价

第七章 组织学习与*管理

参考文献