内容介绍
《长期利润》一书基于作者十多年的研究和实践经验,以及对全球数千家公司的分析,通过丰富真实的商业案例来阐述管理策略,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司。相信这本书将给不知道如何统一社会目标和企业利润的管理者带来新的思路。
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长期利润
(1)剖析当前商业形势:作者通过多年调研,认为善经济时代应对气候变化、承担社会责任已经成为企业生存的必要条件,而放弃短期利益,关注员工人权、消费者健康、环境问题的企业,利润更高、业绩更好、更具韧性和可持续性。 (2)提供具体商业策略:书中探讨了企业如何利用目前的商业趋势并付诸实践,给出了具体的管理策略,包括四大可持续行为支柱、五步行动框架和六种商业机会原型。 (3)内含丰富商业案例:作者通过大量真实的商业案例来说明书中的观点和建议,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司,内容通俗易懂,可读性强。
目录
●前言 VII
第一部分
共识:为更大的企业目标创造机会
第一章 关于营商:发生了哪些变化 _ 003
企业变革的背后:目标驱动力 007
做出改变和创造利润的强烈欲望 008
很好可持续性 011
行善之道:不要一味逐利 013
企业业务扩展 017
结果证明一切 021
展望:新一代 021
第二章 “影响一代”的影响力 _ 023
选择与多样性:更多牛奶、牛仔裤和银行 027
选择:不仅是消费者,还有员工 031
透明度和信息:企业行为的可见度 034
声音与行动:消费者和员工的力量 038
价值转变:从实物资本到人际关系 042
目标:真正意义上的区分点 044
第三章 透明度与问责制:毫无保留 _ 049
丑闻一出:富士康衰落 053
仅靠信息是不够的 054
报告和透明度 056
问责制:自愿与强制 058
价值相关性:一个有意义的问题 059
环境、社会和治理因素对财务绩效的积极影响 061
影响未来:下一步 065
影响力加权会计:游戏规则的改变者 068
下一步:该做什么 072
……
内容介绍
《长期利润》一书基于作者十多年的研究和实践经验,以及对全球数千家公司的分析,通过丰富真实的商业案例来阐述管理策略,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司。相信这本书将给不知道如何统一社会目标和企业利润的管理者带来新的思路。
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