书名：改善你的企业——人与生产力（第二版）
定价：29.0
ISBN：9787516764947
作者：中国就业培训技术指导中心
版次：2
出版时间：2024-06

内容提要：

       本教材是马兰花创业培训中“改善你的企业”（IYB）课程的核心教学资源。该教材主要面向创办企业时间不长，但通过日常经营已经有一些管理体验，或遇到一些管理问题，迫切需要建立企业管理体系的小微企业主。通过培训，旨在帮助小微企业主制订和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本，有效控制企业的投入和采购，管理企业存货，建立基本的记账体系，制订并实施企业改善计划，最终提升企业经营管理能力，扩大企业赢利，提高核心竞争力，从而帮助更多劳动者实现稳定就业。

       本教材包括6本独立培训册，分别是《市场营销》《采购与存货管理》《记账》《成本核算》《人与生产力》《企业计划》，每本培训册围绕一个企业管理模块，提供相关知识、技能讲解和练习。

作者简介：

       中国就业培训技术指导中心是人力资源和社会保障部的直属事业单位，负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。

目录：

第一章  人与生产力的关系

一、生产力的定义

二、人对生产力而言是否重要

三、人与企业竞争力之间的关系

第二章  人如何影响生产力

一、生产力因素

二、生产力指标

三、监控生产力

第三章  组织结构、人员管理与生产力的关系

一、建立组织结构

二、人力资源管理

第四章  雇用高效的员工

一、如何雇用合适的员工

二、避免违反相关法规的招聘行为

第五章  如何激励员工提高生产力

一、工资和奖金激励

二、工作保障和工作场所的安全

三、团队和团队合作

四、绩效评价和奖励

五、培训和发展

第六章  工作场所与生产力

一、工作场所与生产力的关系

二、改善工作环境，提高生产力

三、良好的工作现场管理

四、防止工作场所意外事故发生

第七章  职场文化与生产力

一、企业价值观

二、行为守则

第八章  解决员工的问题

一、企业会遇到问题

二、找出问题

三、处理问题

四、预防措施

第九章  企业关系与生产力

一、企业生产力相关者

二、客户关系

三、与供应商的关系

四、你的家庭

五、你的邻居和社区

六、竞争对手

七、其他支持机构

实　践

一、请你帮忙

二、行动计划

附　录

练习参考答案（部分）

测评参考答案

实践参考答案

专业术语