内容介绍
看人是一门艺术,它不单单需要看懂他人的所思所想,还要看懂心思背后的逻辑,行为背后的根源。而一个优秀的管理者,必是一个看人的行家。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过四重维度重新架构管理体系,帮助管理者轻松看懂员工心思,激发团队活力,打造可靠团队。
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看人的艺术
1.管理的本质是看人。搞定人,才能搞定管理。 看人是门艺术,每个员工在工作中都会透露出个人特质,不论是姿势、语气,还是做事风格,都在默默地映射出一个人真实的看法、取向和工作潜力。只有看破他们的内心,管理者才能因人而异,合理安排工作,有效提升管理质量。 2.四重维度架构管理体系,搭配七大看人法则,内外结合提升管理水平。 本书根据管理对象的不同,将管理划分为四个维度,从内在分析针对不同人群特点的管理方法,同时作者提出了七条极具实用价值的看人法则,帮助读者通过外在表现识破他人伪装,以便选择相应的管理方式,优化个人管理。 3.权威知识结合真实案例,剖析式解读,帮助管理者摆脱识人不清的困局,实现职场进阶。 作者将心理学知识和管理学技巧相结合,通过丰富的真实案例和个人经验,帮助管理者突破心思猜不到、做事没章法、问题讲不清的困局,切实建立个人管理风格,打造靠谱团队,实现个人进阶。
目录
●第一章 观其性,察其品
第二章 学会从细节看透你的周围
第三章 度小人之心才能立于不败之地
第四章 为什么领导的心思,你必须懂
第五章 洞察世事,商场逢源
第六章 善用人者,善识人
第七章 遇事不慌乱,看人别果断
内容介绍
看人是一门艺术,它不单单需要看懂他人的所思所想,还要看懂心思背后的逻辑,行为背后的根源。而一个优秀的管理者,必是一个看人的行家。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过四重维度重新架构管理体系,帮助管理者轻松看懂员工心思,激发团队活力,打造可靠团队。
精彩内容
1.体型、气质、心态、兴趣与性格的关系 每个人在生活中都会表现出自己独特的身体姿态、气质和风格,这些风格无形中真实地映射出了一个人的性格、情绪以及个性等丰富内涵。你如果能熟练地从一个人的这些特征中读懂他的性格,便能够深入地揣摩出他的心态与意图。 体型与性格 在比较正式的公共场合,要了解一个人往往比较困难,因为大家总是习惯将自己的内心严实地包裹起来,因此要了解一个人的性格确非易事。但有一点是大家无法隐藏的,那就是人的体型。作为人最明显的外部特征之一,体型与人的性格、心理也息息相关。 最早提出这一观点的,是德国精神病医生克雷奇米尔。20世纪20年代,他在对性格进行深入系统研究的基础上,确定了四种基本体型:矮胖型、瘦长型、强壮型和异常型。 具体而言,在矮胖型中,其气质狂躁,具有外向性格;瘦长型具有分裂......
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