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专精特新 向德国日本隐形冠军学什么?

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商品详情

专精特新 向德国日本隐形冠军学什么?

作  者:林惠春,谢丹丹,朱新月 著
定  价:68
出 版 社:企业管理出版社
出版日期:2022年11月01日
页  数:180
装  帧:精装
ISBN:9787516427194

目录

CHAPTER 01
揭开隐形冠军的神秘面纱
1.1 如何正确定义隐形冠军?/3
1.2 隐形冠军有哪些“隐形”特点?/7
1.3 你所不知道的德国、日本隐形冠军有多强!/12
一、德国的隐形冠军/13
二、日本的隐形冠军/17
1.4 哪些行业更容易产生隐形冠军?/21
1.5 德国哪些“土壤”孕育了如此多的隐形冠军?/24
一、特殊的历史和地缘因素:必须走国际化之路/24
二、传统技能的代代传承:强大的德国手工业行会/25
三、德国教育:双轨制职业培训体制/29
四、强大的制造业基础:汽车工业时代的到来/33
1.6 日本哪些“土壤”孕育了如此多的百年企业隐形冠军?/37
一、眼睛看得见的表层竞争力/38
二、真正的竞争力,是眼睛看不见的深层竞争力/38

CHAPTER 02
德国日本隐形冠军到底强在哪里?
2.1 隐形冠军强大的核心价值观/43
2.2 长寿价值观背后的三大核心战略特征/48
一、持续聚焦,才能不断创新/48
二、打破常规思维,实现国际化运营/59
三、家族式治理,让企业基业长青/67
2.3 隐形冠军领导者的五大特质/74
2.4 隐形冠军的四大特征/79

CHAPTER 03
中国隐形冠军的孵化升级
3.1 发现中国的隐形冠军/87
3.2 中国隐形冠军从1.0版到4.0版的进阶之路/90
一、中国隐形冠军1.0时代/90
二、中国隐形冠军2.0时代/93
三、中国隐形冠军3.0时代/95
四、中国隐形冠军4.0时代/98
3.3 中国隐形冠军为什么比德国日本少?/101
一、历史背景不同,市场容量不同/101
二、民族性格不同/104
三、德国和日本的拜技主义传统/106
四、职业教育模式不同/109

CHAPTER 04
专精特新“小巨人”:中国中小企业的冠军之路
4.1 孵化隐形冠军的三大支柱/117
4.2 取势:分析趋势,聚焦有潜力的品类/126
4.3 明道:分析竞争,明确在品类中的定位/138
4.4 优术:分析内部,建设运营配套体系/145

附录 德国日本隐形冠军35个启示

内容介绍

西蒙商学院常设院长林惠春认为,专精特新是隐形冠军的“初级阶段”,隐形冠军是专精特新的榜样、标杆、目标和方向,而隐形冠军理论正是专精特新的“底层逻辑”。当然,专精特新重点不在于“隐形”,而是要勇于争夺细分(利基)市场的冠军。
本书作为专精特新系列图书,分别从如何正确定义隐形冠军,德国日本隐形冠军企业到底强在哪里,中国隐形冠军企业孵化升级,专精特新“小巨人”:中国中小企业的冠军之路这四个方面展开,讲述中国中小企业向德国日本隐形冠军学什么,以及如何结合中国实际走上专精特新之路,希望能对中国广大的中小企业走上专精特新“小巨人”之路,成为未来的隐形冠军、行业冠军有所帮助。

林惠春,谢丹丹,朱新月 著

林惠春北京师范大学一带一路学院培训部主任,北京师范大学新兴市场研究院、“一带一路”研究院特邀研究员,清华大学管理工程研究院特聘教授,北京理工大学中外家族传承联合研究中心客座教授,德国赫尔曼•西蒙商学院(中方)常设院长。于2006年创办“CEO国际流动课堂”项目。十多年来带领3000多名企业家(100多次)走进日本、德国、美国、以色列、北欧、中东欧、中亚、俄罗斯、伊朗、非洲等地进行研修考察,对接商务合作。近四年将重点转移到了带领中国企业走进“一带一路”沿线国家。多年来他推动部分学员企业成功并购多家日本、德国企业,有丰富的国内外合作资源,以及实战、实用、实效培训经验。目前担任多家企业战略与国际化顾......

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