内容介绍
作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为国际化进程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
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华为全球化
目录
●第一章华为全球化的现状
第一节中国企业全球化与“一带一路”/003
第二节中美贸易争端中的华为/009
第三节华为全球化的现状/013
第二章华为全球化的理念与阶段
第一节任正非的全球化战略思维/021
第二节华为全球化的理念/026
第三节华为全球化的五个阶段/038
第三章华为进入全球市场的历程
第一节华为全球化的准备工作/047
第二节俄罗斯市场/052
第三节拉美的巴西和墨西哥市场/056
第四节非洲市场/060
第五节欧洲市场/068
第六节美国市场/074
第四章华为全球化的成功经验
第一节全球化的企业文化体系/083
第二节全球化的管理体系/089
第三节全球化的产品研发体系/100
第四节全球化的人才管理体系/110
第五节全球化的服务体系/119
第六节全球化的销售策略(运营商)/131
第七节全球化的品牌策略(消费者)/145
第八节全球化的渠道策略(企业)/155
第九节全球化的商务策略/164
第十节全球化的财务管理/170
第十一节全球化的公共关系/176
第十二节全球化的合规运营/182
第十三节全球化的跨文化管理/186
第十四节全球化的导向冲锋的激励/194
第十五节全球化的平台选址与搭建/204
第五章华为的全球化之路
第一节华为与索尼、三星全球化的对比/219
第二节华为全球化之路的挑战/222
后记/230
内容介绍
作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为国际化进程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
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