1.中国科学院院士雒建斌倾情作序

2.彭瑜、韩亦舜、李杰、李东红、宁振波、徐苏涛、王健、陈学文、周一工等制造业企业或行业专家、学者联袂推荐

3.美国制造业巨头GE数字化转型的全面解读，深度阐释了什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化

韦尔奇在任20年创造了GE史上未有的辉煌，伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略，2007年创造了辉煌无比的年度业绩，但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略，从组织文化、业务结构、工作推进方法，乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业，并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。

本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变，为我国制造业企业从业者深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了佳诠释和借鉴。

中田敦：日经BP社硅谷分社社长。著有《云计算大全》（共著，日经BP社）。1975年4月，出生于日本富山市。1998年毕业于庆应义塾大学商学院，同年进入日经BP社。先后任职于日经餐馆、BizTech、日经Windows Pro、ITpro、日经计算机等各个编辑部，2015年4月作为硅谷分社分社长常驻硅谷，对GE的发展和战略调整进行了长期的跟踪和观察。

李会成：2008年毕业于清华大学外语系日语专业。2016年获中国人民大学管理学硕士学位。本科毕业后进入日本东京一家中型券商从事中国宏观经济和汽车行业分析工作。2012年回国进入丰田汽车（中国）投资有限公司，从事战略企划工作至今。

康英楠：N资本智能工业投资创始合伙人、清华校友总会先进制造专业委员会副秘书长、清华经管学院读书协会理事。具有15年的研发制造型日企中国业务运营管理经验，8年的工业领域创业公司孵化辅导和非盈利组织管理顾问经验。曾翻译出版《新工业革命：现场力和可视化下的日本工业4.0》一书。

举世闻名的GE公司，在经历了巨大的亏损之后，痛下决心，凤凰涅槃而求重生，这一主题本身就值得关注世界上正进行工业转型升级的人士了解和研究。

——上海工业自动化仪表研究院教授级高级工程师 彭瑜

韦尔奇曾创造了GE的辉煌，也为GE在新时代的没落留下了伏笔。伊梅尔特又领导GE浴火重生，再创辉煌。本书从硅谷“旁观者”的视角点评了GE的数字化道路，对我们很有启发。

——清华大学数据科学研究院执行副院长 韩亦舜

通用电气对“重生”的承诺是艰难的，但它将为其可持续发展的业务创造一个新的变革生态系统。我个人认为这本书对于读者了解一个新的GE及其转型过程非常有用。

——美国国家科学基金会（NSF）智能维护系统（IMS）产学合作中心主任 李杰

雄鹰击喙拔趾，在经受新的历练中努力获得重生，这是GE正在推进的事业，也是本书淋漓尽致地讲述的故事。

——清华经管学院创新创业与战略系副主任 李东红

本书作者全面跟踪、分析研究了GE的发展、变革及危机处理，为我国工业企业的转型及时提供了可资借鉴的案例。

——中国航空工业集团公司信息技术中心首席顾问 宁振波

GE的数字化再造为国人深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了诠释。

——北京市长城企业战略研究所合伙人兼副总 徐苏涛

GE的生存发展之道不仅值得我们的大型制造业学习，其创新求变精神更值得广大中小企业领悟。

——智慧工厂研究院院长，中德智能制造标准化预测性维护工作组负责人 王健

本书作者是常驻美国的日本产经记者，心怀制造业，“焦虑”地观察着“焦虑”的GE正在进行的数字化转型，其视角和感悟尤其值得国人品味。译者也有着深厚产业背景，译作行文流畅，颇值一读。

——安萨尔多能源集团（上海电气收购的意大利公司）高级副总裁 陈学文

本书作者中田敦先生作为常驻硅谷的日本人，从外部视角审视GE的“起舞”，视野独特，分析独到，为了解GE长盛不衰的秘密提供了一把钥匙。

——上海电气电站集团副总工程师，国家科学技术奖评奖专家 周一工