凯洛格赋能商学院 ( 微信认证
“专业主义,赋能于人”,凯洛格赋能商学院在线商城,一站式购课平台。
微信扫描二维码,访问我们的微信店铺
你可以使用微信联系我们,随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...

《新经理成长地图》【凯洛格2019公开课】

3980.00
运费: ¥0.00
时间: 1.15-16上海、2.27-28深圳、3.5-6北京、4.16-17长沙、5.14-15杭州、6.4-5杭州、6.12-13南京、7.16-17深圳、9.18-19北京、9.24-15上海
商品图
商品缩略图

商品详情

《新经理成长地图》©是KeyLogic公司专为新经理人群设计的,内容基于哈佛领导力管道理论对经理人能力的要求而设定。升级版依据多年数万新经理赋能研究,从内容结构、教学设计等多角度进行了全面优化,侧重关键观点和必需技能在常见管理情景中的应用;教学设计上,以“新经理”任务形式导入,采用“案例研讨+关键知识点导入+正确 观点强化认知/工作方法强化训练”方式,让学员不仅系统 化“获知”职能所需,更深入体悟“应用”实战。


场景痛点

  • 感觉没有得到一个好经理人,反而失去了一个能干的业务高手

  • 新手管理人员,不知道管理工作从何下手,感觉很混乱,效率降低

  • 晋升后,新经理人比以前更忙碌,没有发现他们晋升的喜悦感

  • 公司希望晋升后的经理人能尽快担当起责任达成目标,实施却差强人意

  • 不让新经理带人辅导人的时候还好,现在需要做这些反 而出现很多矛盾


课程时长

2天

课程对象

新任一年以内,第一次带下属,且未系统学习的基层经理人(团队主管、经理等);

即将晋升为管理者的绩优骨干


课程收益

  • 定好自我角色,理清自己的职责所在

  • 掌握目标设定的SMART原则,建立工作的共同目标

  • 树立目标共识意识,并掌握达成目标共识的“沟通5流程”

  • 能够综合运用“沟通5流程”和“沟通5方针”对下属进 行有效辅导

  • 认知到反馈的重要性,并握“STAR”与“STARAR” 反馈技巧

  • 厘清绩效面谈的误区,并掌握绩效面谈的基本要点

  • 掌握应用时间管理四象限的技能,学会合理安排自己时间                           


课程亮点

  • 哈佛百年经典管理内容背书,多次获得行业年度优秀课程奖项 

  • 萃取新经理人转型关键,创新混合学习模式,助力万计新任经理人成功转型


课程模型


课程大纲


 购买须知 

■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。

■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。

■ 本课程包含课前自测和课后测评。

■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”

■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)

■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。

■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意

■ 本课程谢绝同行参与。

---------------------------------------

如有疑问可选择以下方式咨询:

1. 咨询您的专属客户经理

2. 拨打服务热线:400-686-6677

3. 添加客服微信咨询

欢迎加入凯洛格赋能大使,可直接在公众号上回复“赋能大使”即可了解详情。

欢迎加入凯洛格讲师队伍,可直接在公众号上回复“讲师招聘”即可了解详情。


凯洛格赋能商学院 (微信公众号认证
“专业主义,赋能于人”,凯洛格赋能商学院在线商城,一站式购课平台。
扫描二维码,访问我们的微信店铺
随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...

《新经理成长地图》【凯洛格2019公开课】

手机启动微信
扫一扫购买

收藏到微信 or 发给朋友

1. 打开微信,扫一扫左侧二维码

2. 点击右上角图标

点击右上角分享图标

3. 发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

微信支付

扫一扫购买

支付宝

扫一扫购买

打开微信,扫一扫

或搜索微信号:kuxuequan

收藏到微信 or 发给朋友

1. 打开微信,扫一扫左侧二维码

2. 点击右上角图标

点击右上角分享图标

3. 发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

发送给朋友、分享到朋友圈、收藏