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请给我结果1-5(套装5册) 姜汝祥 著 企业管理 执行力 个人提升 企业文化 自律 效率 中信出版社图书 正版

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商品详情

自律到极致,执行到极致,

做挑战不可能的“结果导向”员工。

书名:请给我结果(套装5册)

定价:167元

作者:姜汝祥

出版社:中信出版集团

《请给我结果5:自律才有执行力》

·把自己打造成自己最趁手的工具,用改变自己来改变世界,自律到极致,执行到极致。

·我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束,自律不是“自虐性”地一味吃苦自乐。要跳出现象(出路),看本质(高度,找到根本原因(角度),找出解决方案(思路)。

·别假装努力,结果不会陪你演戏。自律到极致,执行到极致,做挑战不可能的“结果导向”自律者。


《请给我结果》

《请给我结果2:要结果,不要理由》

《请给我结果3:要结果,从我做起》

《请给我结果4:要结果,关键在执行》


《请给我结果5:自律才有执行力》

工作没效率?

执行没结果?

破除浮躁和焦虑,

就要让自己处于“个人的绝对成长状态”中。

如何收获个人的绝对成长?

答案是自律到极致,执行到极致。

如何才能做一个真正自律的人?

·清晰的自我认知

·自尊、自强与自成

·设定以结果为导向的目标

·30天自律训练

·自律成功方程式:趋势、合伙、客户价值

·追求人生的绝对成长

《请给我结果5:自律才有执行力》是姜汝祥博士“请给我结果”系列的第五部。姜汝祥博士在书中提出了自律训练三步法、30天自律训练法、自律成功方程式,阐释了原一平、野田圣子、“联邦快递之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程师马特·卡茨、王健林、柳传志等人的自律案例,讲述了自律带来的改变命运的力量。


《请给我结果》

《请给我结果2:要结果,不要理由》

《请给我结果3:要结果,从我做起》

《请给我结果4:要结果,关键在执行》


《请给我结果5:自律才有执行力》

第一章

要自律,不要自弃

面对不如意,缺少的不过是自律,你没资格自暴自弃∕004

“破窗效应”:每个自暴自弃者心里,都有条害怕被电击的狗∕007

受害者陷阱:可怜之人必有可恨之处∕010

自律还是自弃?世界上最大的谎言,就是有人说你不行∕015

第二章

自律定律:

高度决定角度,角度决定思路,思路决定出路

高度决定角度,角度决定思路,思路决定出路∕024

我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你∕029

自律的原理:你,可以用改变自己来改变世界∕033

见证自律的力量:改变了自己,就改变了世界∕037

第二次发育:强者从危机中看到机会,弱者从机会中看到危机∕040

第三章

认识你自己:

生命中最伟大的力量,就是生命本身

重新认识自己,勇敢做自己,永远不会太迟∕048

销售之神睡长凳:不拼一把,怎知自己有多优秀?∕052

猛兽总是独行,牛羊才成群结队:伟大成就的背后,是偏执的自律∕055

什么是有灵魂的自律:

既然眼里尽是目标,心里就只容得下行动的脚步∕059

第四章

自律训练三步法:

自尊、自强与自成的生命内涵

依赖是自立最大的敌人,独立是自律最好的朋友∕068

自律训练公式:改变命运只需要这三步——自尊,自强,自成∕072

尊者自尊:什么是真正的面子?不放下尊严,又怎能赢得尊严?∕079

强者自强:强者的性格决定他的成败,弱者的成败决定他的性格∕083

成者自成:使命感来自灵魂的呼唤∕087

第五章

30天自律训练:

从现在起,人生终将不同

见证自律的力量:做情绪、欲望的主人,而不是奴隶∕097

30天实验:认真的人改变自己,坚持的人改变命运∕100

这个世界上最可怕的事,是优秀的人比你更努力、更自律∕105

自律训练三大要点:做一个有灵魂的自律强者∕108

仪式感人生:让世界瞧吧,我将如鹰般重生∕114

第六章

自律成功方程式:

趋势、合伙、客户价值

自律背后有只看不见的手:没有强大的个人,只有强大的合作∕123

市场让“利他”成为最好的赚钱之道∕127

TPC自律成功方程式:趋势+合伙+客户价值∕131

花钱难,还是赚钱难:把钱花到让别人赢,你就赢了!∕136

从自律走向富裕:你怎样对待钱,钱就怎样对待你∕142

第七章

个人战略:

自由不是随心所欲,而是自我主宰

个人战略:让生命从此进入战略人生∕151

梦想:得到一个东西最好的办法,是让自己配得上它∕154

五年愿景,两年目标:脚踏实地∕158

个人根本矛盾与价值观∕160

“年度行动计划”∕162

懂得合作学会放弃∕166

个人战略的价值:追求人生的绝对成长∕170


《请给我结果》

《请给我结果2:要结果,不要理由》

《请给我结果3:要结果,从我做起》

《请给我结果4:要结果,关键在执行》


姜汝祥

·锡恩公司首席顾问

·经济学硕士、北京大学社会学博士

·美国哥伦比亚大学商学院归国学者

·曾任摩托罗拉战略规划经理

·曾任北大光华管理学院培训中心副主任

·2003年荣膺海外归国十大创业人物

·柳传志、李东生、王石、梁昭贤的实战型战略管理专家

·美国《财富》杂志中国战略专家、撰稿人

·享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果不要理由》《请给我结果3:要结果,从我做起》《请给我结果4:要结果,关键在执行》等管理畅销书作者

《请给我结果5:自律才有执行力》

康德说,所谓自由,不是随心所欲,而是自我主宰。

从北京大学念完博士之后,我加入美国摩托罗拉公司,在新员工培训结束时,老板把我叫到他的办公室,给了我一张表,这张表的名字叫“个人战略”。

我花了差不多一星期的时间来完成这张表,为什么要花这么长时间?因为每天下班前,老板都会把我叫到办公室和我讨论这张表。

到现在我还清晰地记得,每次交流的时候我们都不是空对空讨论,而是把我现在做的工作,以及将要做的工作,放到这张表中对照讨论。

每星期我们部门都有一个“午餐讨论会”,每次我们讨论重大问题出现分歧时,老板就会提醒我们打开“个人战略”,对照着讨论。

这个方法特别好,因为我们发现,当把工作问题与个人战略放在一起讨论时,就会发现很多问题都是自己的问题,很多问题的解决我们都愿意全力投入,因为我们知道,这对自己有好处。

所以,我在摩托罗拉的三年,大多数时间都在加班。在跨国公司加班是要提前申请的,否则就不会有加班费,我却很少申请,因为我知道,这是为我自己加班。

三年后,我离开摩托罗拉到哥伦比亚商学院学习。在那里,我参加了一些跨国公司研究项目,我发现,类似的个人战略规划在很多优秀公司都是员工必备的。

回国后,我创立了一家咨询公司,每年我都要让员工做一次“个人战略”,这是我根据当年摩托罗拉的个人战略规划,做了很多修改提出的。

我讲这样一个历程,是想表达一个意思,那就是“自律”并不是很多人认为的“喊口号”,灌“心灵鸡汤”,而是有一套科学的成长方法论。

从本质上讲,“自律”属于一门个人成长的学科,它既涉及个人层面的知识,如哲学、社会学、心理学,也涉及组织与社会层面的知识,如经济学、管理学、组织行为学,道理很简单,个人的成长既需要奋斗,也需要社会大环境与组织机构的支持。

有一句话讲得很好,时势造英雄。这里的时势,显然就是经济与社会大环境,这就意味着,任何一个人的成功都是大环境的产物。如果没有中国互联网的大发展,那么马云可能只是个中学老师,而马化腾也只是个写代码的程序员。

所以,看一个人的成功必须先看趋势,这是成功的前提,没有超越时代的强者,也没有绝对的成功。而这一讨论过程,就是我们讲的“战略”,战略讲的是“必然性”。

同样是互联网时代,与马云、马化腾同时代的人不计其数,比他们条件好的人同样难以计数,为什么只有马云、马化腾这样的少数人成功了呢?这又要谈到“胜者为王”,以结果论英雄也是有执行逻辑的。

谈到执行,我们更多讲的是个人的主观努力,讲的是行动与技巧策略,讲的是时间的管理与安排,讲的是资源的整合与合作,甚至也会讲到“运气”。这就是为什么讲自律不能不讲“鸡汤”的原因——运气只能用“鸡汤”来支撑。

一句话,“自律”的核心内容是“个人战略”,自律的最高境界,就是让生命进入战略人生。

《请给我结果》

《请给我结果2:要结果,不要理由》

《请给我结果3:要结果,从我做起》

《请给我结果4:要结果,关键在执行》

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