《创新者的逆袭：商学院的十六堂案例课》

定价：56元

作者：郑刚，陈劲，蒋石梅  编著

ISBN：ISBN 978-7-301-28379-0/G643

出版社：北京大学出版社

出版日期：2017/6

内容简介

本书紧密围绕MBA创新与变革管理、技术创新管理、创业管理、战略管理等相关课程教学目标和有关理论知识，精选近两年来100%本土原创并经过实际课堂检验的创新与变革鲜活案例，包括曾入选哈佛/斯坦福商学院案例库和全国MBA百优案例的原创教学教案原汁原味呈现，并严格依据全国MBA教育指导委员会案例编写规范，方便助力于广大教师开展生动的创新与变革管理领域的案例教学，提升教学效果。同时有助于激荡EMBA/MBA学员和经济管理学科研究生、创新实践者的创新思维，启迪智慧和创新思想火花。

目录

第一篇  变革之舞：移动互联网时代的颠覆性变革

第1堂课  微信支付：如何快速逆袭？ 

第2堂课   天弘基金：“草根”公司如何依靠余额宝的颠覆式创新快速逆袭？ 

第3堂课  袁家村、马嵬驿：落后贫瘠地区如何依托互联网思维创新崛起？ 

第4堂课 摩拜单车：共享之路能走多远？ 

第二篇 全面创新：变革时代创新管理新范式 

第5堂课 “互联网+坚果”：三只松鼠如何凭借创新异军突起？ 

第6堂课 启奥科技：B+2C商业模式创新之路 

第7堂课 从追赶到“超越追赶”后，海康威视创新之路该怎么走？ 

第三篇 创新战略：变革时代如何寻找新蓝海 

第8堂课 基于跨国并购的创新之路：吉利汽车的“走出去”和“引进来” 

第9堂课 顺丰嘿客：为什么没有“嘿”起来？ 

第10堂课 快速崛起的小米：国际化战略与挑战 

第11堂课 韩都衣舍的组织创新：以“产品小组”为核心的单品全程运营体系 

第12堂课 芬尼克兹：如何激发内部创业活力？ 

第13堂课 人人都是老板：永辉超市的“全员合伙”制 

第五篇 创新制胜：变革时代传统企业如何转型升级 

第14堂课 全流程并联交互创新生态圈：海尔转型路向何方？ 

第15堂课 本色家具：转型升级之困 

第16堂课 汉能变革与转型：困境与出路 

附录1

案例说明示例 

附录2

案例分析主要理论依据