这本书不是教你“如何管理他人”，而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式，教你如何通过自我更新和优化，立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。

读完这本书，你不会立刻变成另一个谁，但你会更清楚：

·如何突破认知局限，建立自己的思维体系？

·如何培养解决问题的底层能力，而不是依赖他人经验？

·如何在不确定的环境中，依然保持成长加速度？

《主角模式》不仅是一本成长之书，更是一份时代答卷，教会你在成长中既勇于探索，又心怀责任。

前言

第1章　为什么成长那么难　/1

噪声与信号　/4

学习的悖论　/8

普通人悖论　/14

触发点机制　/18

第2章　为什么只有成长才能解决问题　/27

成长无法复制　/30

成长就是持续迭代　/50

领导者必须引领员工成长　/67

第3章　引领员工成长，领导者要拥有值得追随的

　　　　品质　/81

乐观让团队相信可能性、追求卓越　/85

谦虚促使团队勇于尝试与创新　/113

公正是赢得尊敬与信任的基石　/150

第4章　善用领导力工具，实现领导效能的跃迁　/181

人生天际线：用谦虚与爱重构领导心态　/184

GROW模型：不提供标准答案，唤醒团队思考　/190

“10倍好”：以颠覆性思维实现创新　/196

限制条件：创新的条件是资源匮乏　/200

愿景和关键要务：驱动组织持续成长的双引擎　/205

倾听与反馈：从“我说你听”到“你讲我问”　/213

授权：让员工从执行者成长为领导者　/218

第5章　开启主角模式，走上共同成长之路　/227

期待被拯救，是温柔的人生陷阱　/230

领导者和员工都需要开启主角模式　/235

好电影的核心是成长，你的人生也是　/242

樊登老师“成长”书单　/250