没有永久的企业，只有时代的企业。每隔二三十年，世界上总有一批伟大的企业在旧时代巨人倒下的废墟上诞生，随之产生相应的管理哲学、策略与方法。本书是一部原创性著作，围绕建立生命型组织的主题，旨在帮助各级管理人员成功实现数智化转型。本书分上下两篇，上篇总结了管理百年历史上5次大的范式转移，着重论述了第五代管理范式12个方面的思想和方法，下篇阐述了与第五代管理范式相对应的 “分布式”领导力，其中除了涉及一些历久弥新的领导力原则之外，本书将重点放在个人成长方面，详述了一个职场新人如何通过数年的历练和提升，成长为一个具有战略眼光和导师风范的卓越领导者的故事。

本书适合企业各级管理人员及职场精英阅读，也可作为高校经管类研究生课外参考书。

张宏杰，独立学者，北京敏行创业管理咨询公司创始人。拥有20年管理咨询专业经验，尤其关注组织变革、人力资源、领导力和企业数智化转型等领域。

没有永久的企业，只有时代的企业。

没有永远伟大的个人，只有不断学习成长的领导者。

生命型组织和第五代管理范式的12个要素。

中国文化情境下的领导力原型。

数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段。

第一章 常识与新知：公司管理百年演变 / 6

第一节 管理史上5次范式转移 / 6

第二节 新旧世界的分水岭 / 16

第三节 第五代管理新范式：探寻生命型组织12个要

素和结构 / 18

第二章 新时代的创业精神：风险最低的冒险 / 27

第三章 使命和战略新范式：打造改变世界的极致

产品 / 31

第一节 未来发展趋势 / 34

第二节 市场竞争分析 / 38

第三节 产品战略思维 / 38

第四章 创新：把想法放大10倍 / 43

第一节 给予创新充足的时间 / 44

第二节 受资源所限的框架内创新 / 45

第三节 从流行的边缘开始 / 45

第四节 宽容努力后的失败 / 46

第五节 建立不同组合的多样性团队 / 47

第六节 通过制定大胆目标逼迫创新 / 48