中国特色现代企业制度需要哪些载体？奉上实用工具箱！

为了帮助国有企业合规、系统、快速的建设完善中国特色现代企业制度，知本咨询集中多位法人治理专家根据国企法人治理相关政策及法人治理项目经验，开发出“中国特色现代公司治理工具箱”。这套解决方案包括：有形产品、视频课程和实操制度模板。

有形产品

• 《中国特色现代企业制度政策汇编》

重点梳理了中国特色现代企业制度建设政策“1+N”体系，其中“1”指的是2017年国务院发布的《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号）。“N”指的是中国特色现代企业制度建设相关配套政策，包括加强党的领导、完善股东会建设、完善董事会建设、完善监事会建设、完善经理层建设、完善职代会建设、加强监督以及其他相关政策。

• 《中国特色现代企业制度建设实践100问研究报告》

以问题为导向，通过问答形式，深度剖析中国特色现代企业制度建设过程中一些关键问题，如中国特色现代企业制度的核心要义有哪些？国企党建如何融入公司治理？董事会、经理层、职代会如何建设？公司治理与管控如何优化？国企大监督体系如何建设等。

视频课程

视频课程主要包括五大部分，分别是中国特色国企治理制度的发展历程和治理框架、党的领导与党组织建设、股东会与董事会建设、授放权体系与经理层激活和民主管理与大监督体系。视频课程由知本咨询多位法人治理专家分解讲授，帮您将进一步了解中国特色现代企业制度六大治理主体党组织、股东会、董事会、监事会、职代会、经理层各自的功能定位，了解党组织的建设、干部管理、设定规则和党的会议，了解董事会相关政策、股权治理、董事会组建配齐以及董事会建强优化，了解经理层相关政策、经理层设置、经理层授权、经理层的激励，了解监督体系的特点、基本架构以及落实方式。

实操制度模板

实操制度模板做到了核心文件类、权责清单类、议事规则类、管理制度类全覆盖。这些模板文件能够帮助企业快速健全法人治理相关制度体系，企业可以在模板文件的基础上根据企业实际情况进行个性化调整，形成既符合政策规定、又体现企业业务特点的制度体系。以核心文件为例，知本咨询在总结归纳几十个治理项目实战咨询经验的基础上，凭借对公司治理相关政策的精研与把握，为广大企业构建了一套包括十大方面的总体方案参考指引，从可研到组织、由合规构建到建强建优的通用体系框架和关键要点全面专业指引。同时我们还对治理基础设施的公司章程设计了参考指引，即包括了合规要求的详细通用条款，又提供了个性化处理的指引和技巧性的关键接口。

这套解决方案对公司治理改革做到了内容全覆盖、周期全覆盖、主体全覆盖。是现代国有企业改革的必备工具。