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清领五种:清华大学领导力课程的五粒种子

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商品详情

书名:清领五种:清华大学领导力课程的五粒种子  
定价:245.0  
ISBN:9787111623892  
作者:[美]黛布拉 E. 迈耶森(Debra E. Meyerson)  
出版时间:2019-08  

内容提要:  
  不怎么轰轰烈烈的角色、情境,却是领导力极有意义的用武之地。有水有火,如《沉静领导》中混杂的人性,如《极客怪杰》中的老小孩与早当家,如《责任病毒》中的*次推揽和责任悄然转换,如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪,如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。 五本书,五个关键词,带你发现*越*导者的特征! 1.共续——沉静领导 2.熔炼——极客怪杰:领导是如何炼成的 3.驾驭——火线领导:驾驭变革风险 4.平衡——温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡 5.担当——责任病毒:如何分派任务和承担责任

不怎么轰轰烈烈的角色、情境,却是领导力极有意义的用武之地。有水有火,如《沉静领导》中混杂的人性,如《极客怪杰》中的老小孩与早当家,如《责任病毒》中的*次推揽和责任悄然转换,如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪,如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。

五本书,五个关键词,带你发现*越*导者的特征!

1.共续——沉静领导

2.熔炼——极客怪杰:领导是如何炼成的

3.驾驭——火线领导:驾驭变革风险

4.平衡——温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡

5.担当——责任病毒:如何分派任务和承担责任

 

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目录:  
  总序(杨斌) 导言 1 阿尔贝特·史怀哲的洞见 2 纷乱的、日常的挑战 6 令人惊讶的方法 9 没有所谓的“小事”存在 11 *1章 不要骗你自己 15 与米勒交锋 16 四项指导原则 23 现实主义与犬儒主义 34 *2章 相信混杂动机 39 够好的动机 42 十个脑袋的蛇 52 人性曲木说 58

总序(杨斌)

导言   1

阿尔贝特·史怀哲的洞见   2

纷乱的、日常的挑战   6

令人惊讶的方法   9

没有所谓的“小事”存在   11

*1章 不要骗你自己   15

与米勒交锋  16

四项指导原则   23

现实主义与犬儒主义   34

*2章 相信混杂动机   39

够好的动机   42

十个脑袋的蛇   52

人性曲木说   58

第3章 争取时间   63

谁会被解雇   66

玩游戏   69

权宜应急   71

战略拖延   74

几句提醒的话   80

第4章 明智投资   83

满分   86

我究@储备了多少政治资本   91

我拿了多少政治资本去冒险   94

我能得到什么样的回报   95

风险投资式的伦理学   98

沉静型*导者的矛盾之处   103

第5章 深入钻研   107

新新服务器   109

来自复杂性的挑战   116

四项指导方针   120

并不能确保成功   128

第6章 变通规则   131

“地狱厨房”的一个夜晚   132

反省与遗憾   136

严肃地对待规则   139

寻找转圜空间   141

创业者式的伦理学   144

领导之道与聪明机巧   147

第7章 投石审势   149

合伙人政治   151

投石问路和审时度势   156

事态的发展   160

合伙人会议   162

逐渐推进   164

沉静领导之道的挫折   166

第8章 妙手妥协   171

新年婴儿   174

辛勤努力的领导之道   183

反思所罗门王的决定   192

第9章 三种沉静型美德   195

克制   197

谦逊   200

执着   203

附 录 释本溯源   207

沉静领导之道思想的逐步发展   207

案例研究   213

注释   217

致谢   220

译者的话   221

 

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