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【官方旗舰店】 顺丰而为王卫 企业家观察系列 李芏巍 甘盖凡 薛战雷著 中国经济王卫创业历程顺丰的成功之道快递行业发展企业管理

58.00
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商品详情

书名:顺丰而为王卫
定价:58.0
ISBN:9787513658454
作者:李芏巍,甘盖凡,薛战雷
出版时间:2020-06

内容提要:

书名:顺丰而为王卫

作者:李芏巍,甘盖凡,薛战雷

ISBN:9787513658454

出版社:中国经济出版社

出版时间:2020-06

定价:58.00

页码:230

字数:228千字

开本:16开

2019年度,顺丰控股实现营业总收入1121.93亿元,同比增长了23.37%,成为同行中*营收破千亿的公司;2020年2月,在新冠肺炎疫情肆虐期间,顺丰股价逆市收涨3.79%,快递业务营收同比大涨77.3%。

l  机会总是留给有准备的人——顺丰靠什么取得了如今的成绩?

l  管人不如管心——低调的*王卫靠什么管理几十万名基层员工?

l  *不变的*是改变——曾坚持顺丰不会上市的王卫,*为何选择借壳上市?

翻开本书,您将找到以上所有问题的答案。

在本书中,在物流业深耕多年的作者团队用生动的案例、翔实的数据,为您揭开顺丰和王卫的神秘面纱,带您一窥这艘“快递航母”的逆境与成长。

 

从广东顺德的一间小店面到业务遍及全球的上市公司,顺丰靠速度与服务铸造了一艘“快递航母”。有所为有所不为,抓住机遇应时而动,王卫用态度与信仰让这艘“航母”行稳致远。

完整记述顺丰从萌芽到扩张、上市的全过程,揭秘王卫鲜为人知的创业史;揭开王卫本人神秘的面纱,剖析他低调性格背后的坚定与坚持。

 

PART 1 进击的巨人——顺丰帝国传奇

第1章 崛起:

野蛮生长,从快递员到亿万富翁的逆袭史 /003

蓝领起步,创业之初多艰辛 /004

割肉抢地,26岁垄断几乎所有通港快件 /007

从加盟到直营,端掉“土霸王” /010

借力“非典”,让顺丰飞起来 /013

**佩服的人为什么是他 /017

第2章 裂变:

用速度打下一个庞大的快递帝国 /021

顺丰速度:天下武功,唯快不破 /022

对战EMS,看顺丰如何迎接“国家队”的挑战 /026

战略转型,从坚持走专业化到尝试多元化 /029

放眼全球,稳中求进的国际化之路 /032

乱象丛生,顺丰如何杀出一个“黎明” /035

第3章 纵横:

激战,顺丰VS“四通一达” /039

民营快递“桐庐系”的前世今生 /040

涨价也能抢到客户,顺丰凭什么? /043

在低端市场上分一杯羹 /047

搞定“爆仓”,抢先赢得电商高峰战 /050

战火蔓延,从城市到农村 /054

前有强敌,后有追兵,顺丰的对手不只是“四通一达” /057

大战菜鸟网络,顺丰的野心不只是快递 /060

第4章 突袭:

涉水新领域,且行且谨慎 /065

拥抱互联网,经营粉丝 /066

坎坷电商路,有打击也有收获 /070

玩转掌上速递,移动端的勇敢尝试 /075

发力冷运,借资源优势抢占* /078

布局金融业,将刀叉伸向传统银行的盘子 /082

第5章 霸业:

上市,王卫离*富仅一步之遥 /087

漂亮开局,顺丰融资*秀*上演 /088

快递公司争相上市的背后 /091

借壳上市,王卫距*富仅差两个涨停 /094

顺丰,向“快递航母”奋力前行 /098

第6章 扩张:

一波三折,王卫带领顺丰走向未来 /103

顺丰不“顺” /104

扩张转型,王卫不断“买买买” /107

快速扩张的“后遗症” /109

王卫卸任法人代表,退居幕后 /111

顺丰走出低谷,重新快速发展 /113

PART 2 低调的*——王卫的成功之道

第7章 统御:

管理,既有外功,又有心法 /119

员工怎么管?给他尊重,给他收入,给他位置 /120

王卫的心法四诀:爱心、舍心、狠心、恒心 /125

授之以鱼,也授之以渔 /128

员工要争做有修炼的“出头鸟” /131

没有条条框框,问题*好解决了 /137

让所有员工的心态归* /140

第8章 藏锋:

也曾目空一切,如今低调成王 /143

年少也曾轻狂,佛教令他折服 /144

低调,力量蕴藏于安静之中 /147

抵御机会的诱惑,敢于对机会说“不” /150

“金刚怒目”,为快递员高调出头 /152

第9章 度危:

主动进攻,危机*是*的战机 /155

居安思危,时刻保持危机意识 /156

有诚意,敢担当,主动解决*好过被动推诿 /161

不惜一切代价把货件送到客户手中 /165

快是好事,但要懂得何时刹车 /167

失败是危机,更是成功的战机 /170

危机中寻找生机,绝望中寻找希望 /173

第10章 服务:

客户虐我千百遍,我待客户如初恋 /177

客户*,*把客户放在*位 /178

重视细节,把服务落到实处 /180

提升硬件,走有顺丰特色的信息化之路 /183

病毒营销,让客户主动为你传播 /187

第11章 聚心:

只有文化,才能吸引、塑造员工 /191

用企业文化吸引、塑造员工 /192

核心价值观,需要每个顺丰人来践行 /195

坚守诚信底线:不作假,不欺瞒 /199

热心公益,履行企业的社会责任 /203

第12章 忠告:

成功没有偶然,态度决定一切 /207

任何成功*不会是偶然 /208

态度决定一切,用正确的态度追求成功 /211

逢敌亮剑,“战死也好过做俘虏” /213

人,不能没有信仰 /216

做画家,而不是一辈子做画匠 /219

即使是夹缝中的杂草,也要顽强地挺出头 /221

附录   /225

2014年顺丰内刊署名文章:服务质量是企业的“生命线” /226

2019年4月12日王卫在“丰声”上的讲话 /229

 

李芏巍,中国物流与供应链**,教授,中国物流领域实战派领军人物,被誉为 “中国物流策划*人”“中国园区思想者”和*“案例化”*。现任中国物流策划研究院和中物策(北京)工程技术研究院副院长、广州大学建筑设计研究院物流学科领头人。对顺丰快递等多家大型物流企业及企业家有长期、深入的跟踪与调研。

甘盖凡,注册城乡规划师、中物策(北京)工程技术研究院广州分院院长,广州大学建筑设计研究院(物流学科核心主力)。

薛战雷,注册城乡规划师、中物策(北京)工程技术研究院北京分院院长,广州大学建筑设计研究院(物流学科核心主力)。

 

 




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