招聘与配置（第2版）（中国人民大学劳动人事学院系列教材）

作者：王丽娟，王青

书号：332710

定价：￥55 元

字数：430 千字

印次：2-1

开本：16

出版时间：2025-07-17

ISBN：978-7-300-33271-0

包装：平

内容简介

招聘与配置是人力资源管理的源头，在组织中起着非常重要的作用。本书结合企业人力资源管理实践，全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。

本书内容全面，体系完整，理论与实践相结合，清晰地介绍了招聘与配置的流程和实务，涵盖常用的员工招聘与配置理论、工具和方法。第2版紧跟国内国际理论与实践的发展，更新了章首章末的案例资料，补充了招聘与配置领域的研究前沿以及本土企业最佳实践等内容。

本书适合作为高等院校人力资源管理、工商管理、公共管理等专业相关课程的教材，也可作为企业人力资源管理从业者的参考书。

作者介绍

王丽娟，经济学博士，中国人民大学劳动人事学院副教授，中国管理研究国际学会创始会员，北京市委讲师团专家。为中国人民保险集团股份有限公司、云南三环化工有限公司、云南大学投资管理有限公司、北京诺华制药有限公司等数家企事业单位提供培训和咨询。

王青，理学博士，中国人民大学劳动人事学院副教授，美国明尼苏达大学心理学系访问学者。从事组织行为学、人力资源管理、人员素质测评等领域的教学和科研工作。为多家企事业单位提供企业管理人员测评、人力资源管理制度设计、管理人员培训。

目 录

第1章 员工配置

第1节 员工配置概述

第2节 员工配置的环境

第3节 组织员工配置

第4节 我国员工配置的历史、现状与发展趋势

第2章 员工配置的基础（上）

第1节 员工配置的基础：测量

第2节 测量的信度

第3节 测量的效度

第4节 员工配置的基础：人力资源规划

第5节 人力资源预测与平衡

第3章 员工配置的基础（下）

第1节 员工配置的基础：胜任力模型

第2节 员工配置的基础：工作分析

第3节 工作分析的主要方法

第4章 招聘

第1节 招聘概述

第2节 招聘系统模型

第3节 招聘计划

第4节 招聘策略

第5章 内部招聘和外部招聘

第1节 内部招聘

第2节 外部招聘

第3节 外部招聘的途径

第6章 甄选

第1节 甄选概述

第2节 初步筛选

第3节 笔试

第4节 面试

第5节 测试

第6节 背景调查与体检

第7章 面试

第1节 面试概述

第2节 面试准备

第3节 面试的实施技巧

第8章 录用

第1节 录用概述

第2节 录用决策

第3节 录用实施

第4节 新员工培训与入岗

第9章 招聘与录用评估

第1节 招聘与录用评估概述

第2节 招聘与录用评估的内容

第3节 招聘与录用总结

第10章 招聘外包

第1节 招聘外包概述

第2节 招聘外包的决策分析

第3节 招聘外包的实施步骤

第4节 国内招聘外包

参考文献

精彩样章

员工招聘与配置具有深厚的理论基础和很强的实践操作性。从理论研究来看，人与职业的匹配、人与组织的匹配、人与工作的匹配为员工配置提供了理论支撑。我国的科举制和西方国家文官制度的创立和发展，心理测验的学科发展和在两次世界大战中的成功运用，既促进了员工招聘与配置的理论发展，又促进了员工招聘与配置的社会实践。案例教学可以看作是教学内容的具体化和形象化，可以更好地 “润物细无声”，促进学生对基本知识和基本技术的理解。中国企业案例既是国家经济发展的表征，也能体现中国文化，可以一定程度上反映中国人力资源管理的环境。应用中国企业案例，可以有效地缩短理论和现实的距离，有助于拓展知识学习的广度、深度。本书在讲述员工配置理论的同时，引入大量当代中国本土的案例，试图将理论和操作实践结合起来，让学生能站在理论的高度对该域有更全面的理解，同时也能理解中国的企业实践，学会把理论应用于实践，掌握员工招聘与配置的实操技术，成为既有专业知识又懂企业实践的人才。