知识工作者已成过去，创意工作者才是未来；工作的本质是创意；陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐

书名：创意，未来的工作方式 

定价：58.00元

作者：方军

出版社：中信出版集团

出版日期：2016-11

页码：288

装帧：精装

开本：32开

ISBN：9787508666778

◎应对变化，你需要学习不被替代的工作方法！算法和机器人正在取代人类很多重复性工作，在可以预见的未来，人类的价值与位置是“创意”，因为创意是从无中生有。

◎管理创意人员、创意生产的系统方法！对于管理人员来说，未来的员工都将成为创意人员，如何激发个体的创意，顺利实现创意的生产，《创意，未来的工作方式》将提供一套有系统、可实践的方法！

◎陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐！

知识工作者已成过去，创意工作者才是未来

工作的本质是创意

纵观我们身处的世界，除了自然美景，世间或伟大或平凡的事物，几乎都是人观念革新的产物，它们多数是我们在工作过程中群体创意的产物。

从工业时代到知识时代，大多数人通过掌握新知、持续学习，获得社会的认可和回报；但进入以大数据、人工智能、机器人为标志的新时代，单纯的学习已经不能满足社会对人的要求。算法和机器人正在取代人类很多重复性工作，在可以预见的未来，人类的价值与位置是“创意”，因为创意是从无中生有。

现在，我们要做的不再只是学习和利用外部的知识，更重要的是，发挥自身的创意潜能，掌握群体创意的法则。

《创意，未来的工作方式》对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理，作者结合自身的丰富实践经验指出，创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型，并总结提炼群体创意管理的四要素：个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。本书还提供了一系列创意管理工具、创意思考方法，可作为我们创意工作和生活的的指引。

我们都是创意·作者

第一章 创意：未来的作与存式

Part 1： 创意管理四要素：从灵感到产品

第二章 创意个体的挣扎

第三章 把创意变成产品

第四章 让创意与组织相容

第五章 建·创意的体系

Part 2： 创意管理·法论：掌握创意的道具

第六章 怎么找到正确的问题

第七章 怎么将创意落实

Part 3： 创意思维·式：思考的技术

第八章 ·对外部：向外感受创意的压

第九章 ·对内·：从内心发现创意之源

第十章 ·对他·：创意领导之道

第十一章 ·对失败：创意就是应对失败的过程

第十二章 结语：创意管理五

附录：创意养成地图：创意管理75 本书

后记

创业邦执行总裁，天使基金合伙人；方军是一位互联网从业者，资深传媒人。亲手做过移动互联网产品、技术、运营、早期投资等各个环节，反复亲历创业项目的不同阶段，熟悉商业与管理。