内容介绍
魏晋才主编的《医院绩效管理(第2版十二五普通高等教育本科重量规划教材)》从我国医院管理的实际需求出发,以医改政策为导向,紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要,试图以全面系统的视角展现绩效管理的全过程,既提出绩效管理的大流程体系,也立足于实际操作的要求,系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方法,绩效管理体系的设计、实施与监控,以及绩效考评结果的应用等。
医院绩效管理
目录
●第一部分理念篇
●第一章绩效与管理
●第一节绩效概述
●第二节绩效管理与绩效考评
●第三节绩效管理的地位与作用
●【案例分析与讨论】
●第二章医疗服务绩效管理
●第一节医疗服务及其绩效概述
●第二节医疗服务系统绩效
●第三节医疗服务绩效管理体系
●【案例分析与讨论】
●第二部分基础篇
●第三章医院绩效及其管理系统
●第一节医院绩效概述
●第二节医院绩效管理系统
●第三节医院绩效管理的实施过程
●【案例分析与讨论】
●第四章医疗服务质量与安全管理
●第一节医疗服务质量与安全概述
●第二节医疗服务质量与安全管理......
内容介绍
魏晋才主编的《医院绩效管理(第2版十二五普通高等教育本科重量规划教材)》从我国医院管理的实际需求出发,以医改政策为导向,紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要,试图以全面系统的视角展现绩效管理的全过程,既提出绩效管理的大流程体系,也立足于实际操作的要求,系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方法,绩效管理体系的设计、实施与监控,以及绩效考评结果的应用等。
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