目录
●第1章 任职资格标准体系设计与应用
●1.1 任职资格标准体系
●1.1.1 胜任标准
●1.1.2 工作标准
●1.1.3 结果标准
●1.2 任职资格标准体系设计
●1.2.1 任职资格标准体系设计流程
●1.2.2 任职资格标准体系管理制度
●1.2.3 任职资格标准体系动态调整
●1.3 任职资格标准体系应用
●1.3.1 人员招聘与选拔中的应用
●1.3.2 员工培训与开发中的应用
●1.3.3 员工晋升与继任中的应用
●1.3.4 测评与职业发展中的应用
●第2章 高层管理类岗位任职资格标准体系
●2.1 高层管理类岗位胜任标准体系设计
●2.1.1 营销总监胜任标准
●2.1.2 生产总监胜任标准
●2.1.3 财务总监胜任标准
●2.1.4 质量总监胜任标准......
内容介绍
实用性、操作性、工具性是《任职资格标准体系设计精细化实操手册》的三大主要特点。
池永明编著的《任职资格标准体系设计精细化实操手册》围绕“胜任标准+工作标准+结果标准”这一主线,详细设计了高层管理类、营销客服类、生产质量类、技术研发类、采购供应类、仓储物流类、财务会计类、设备管理类、安全保障类、行政人事类共10类66个岗位的任职资格标准体系,是企业人力资源管理工作人员的案头实用手册。
《任职资格标准体系设计精细化实操手册》适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可供企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。