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再造卓越 吉姆柯林斯 著 基业长青系列作品 企业洞察危机 企业管理 中信出版社图书 正版书籍

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商品详情

吉姆·科林斯《基业长青》系列作品;大公司也会衰落,如何避免厄运,永葆基业长青?企业洞察危机,避免衰落的经验、原则


 

 

书名:再造卓越

定价:54.00元

作者:吉姆柯林斯

出版社:中信出版集团

出版日期:2019-11

页码:194

装帧:精装

开本:32开

ISBN:9787508687391

 

 


 

 

企业可能会衰落,但是也有可能再造辉煌;强者恒强并非世间法则,但衰落是可以预测的,是可以扭转的,这本书中提到的衰落五大阶段能用于检测企业衰落的痕迹。

 

 


 

 

这本书是畅销书作者吉姆·柯林斯的又一力作,柯林斯在书中又挖掘了新的视角,并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例,而是着眼于我们能从中得到什么收获,从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段,那么领导者就可以尽可能避免企业从巅峰摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的;我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段,那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落,但是它们也能再续辉煌。

 

 


 

 

序言

导言危机悄然降临

第一章企业衰落第一阶段狂妄自大

第二章企业衰落第二阶段盲目扩张

第三章企业衰落第三阶段漠视危机

第四章企业衰落第四阶段寻找救命稻草

第五章企业衰落第五阶段被人遗忘或濒临灭亡

第六章坚定的希望

附录1衰落公司的选择标准

附录2成败对照分析选择

附录3房利美和2008年的金融危机

附录4寻找救命稻草的证据

附录5确保关键岗位是合适的人选

附录6(a)企业东山再起的案例:IBM

附录6(b)企业东山再起的案例:纽柯公司

附录6(c)企业东山再起的案例:诺思通公司

附录7从优秀到卓越的理念汇总

致谢

目录

序看不见的弹痕,最致命

前言

导言危机悄然来临

第一章企业衰落第一阶段狂妄自大

第二章企业衰落第二阶段盲目扩张

第三章企业衰落第三阶段漠视危机

第四章企业衰落第四阶段寻找救命稻草

第五章企业衰落第五阶段被人遗忘或濒临灭亡

第六章坚定的希望

 


 

 

吉姆•柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

 

 


 

 

通过之前对企业的研究,我们积累了大量的研究资料,涉及的各家公司的“生命周期”加在一起长达6000年,这些资料中既包括一堆堆装在箱子和文件夹里的档案材料,也有70多年前的老财务报表,还有大量统计年鉴和财务分析报告。我们希望通过对数据的精确研究,找出那些曾经走向卓越,之后又步入没落的公司的案例。我们认真分析了创作《基业长青》《从优秀到卓越》这两本书时所收集的60家企业的相关资料,通过全面研究,我们选取了11家经历过从辉煌到衰落历程的企业,它们是大西洋和太平洋食品公司、信件和文件复印机公司(Addressograph)、埃姆斯百货公司(AmesDepartmentStores)、美国银行(被众国银行收购之前)、电路城公司、惠普公司、默克公司(Merck)、摩托罗拉公司、乐柏美公司(Rubbermaid)、斯科特纸业公司(ScottPaper)以及真力时公司。我们又及时更新了这些公司的研究数据,并通过财务指标、运营模式、公司愿景、经营战略、组织架构、企业文化、领导力、科技支撑、市场、环境和竞争力等多个维度,对这些公司的历史进行了深入剖析。我们在分析这些公司的时候,着力于探究两方面的问题:第一,是什么导致公司出现了明显的衰落迹象;第二,衰落迹象出现后,公司又采取了什么样的对策。

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