基本信息

书名：高效能人士的领导准则

定价：33

ISBN：9787515342597

出版时间：2016.6

出版社：中国青年出版社

品牌：北京中青文文化传媒有限公司

内容简介

如何以原则为核心，思考、沟通、管理下属和解决问题？如何做到可控的授权？面对重重危机和压力，如何平衡工作和生活的关系？怎样在员工存在对立情绪的时候，将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底？怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量？怎样以豁达的心态去看待他人的成功？

全书详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了最本质最核心的问题是什么；在解决问题的时候，忽略最根本的关键因素而关注于那些最突出的部分；即使找对了问题的关键因素，也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心，从领导者个人管理、权力结构及演变的分析、领导者领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面，全面地阐述柯维领导学的实质和精髓，提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧，打造杰出领导者和优秀组织！

★商界最经典、最著名的培训教材
★政府机构和企业、军队必备培训课程
★史蒂芬•柯维“管理学经典三部曲”之一，另两部是《高效能人士的七个习惯》和《要事第一》。
★打开领导之门的钥匙，拥有领导力智慧的秘诀

对高效能而言，领导准则越清晰，个人和组织越有效。领导者唯一重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式，达成效果。

目录

前言  以原则为核心的方法 

第一部分高效能领导者的素质 

第一章以原则为中心的领导特征 
第二章重温高效能人士的七个习惯 
第三章三大决心 

第二部分高效能人士的自我领导 
第四章培养最重要的人格 
第五章改变从现在开始 
第六章循序渐进 
第七章七大陋习 
第八章用道德指引自我 
第九章以原则为中心的权利 

第三部分提高人际效能的方法 
第十章提高沟通的技巧 
第十一章提高影响力的方法 
第十二章幸福生活的八个准则 
第十三章让孩子成为冠军 

第四部分管理和组织发展中的领导准则 
第十四章培养知足心态 
第十五章解决长期问题 
第十六章改变管理模式 

第五部分PCL在领导行为中的应用 
第十七章PCL模式 
第十八章授权的六个条件 
第十九章满足预期 
第二十章组织管理与自我监管 
第二十一章邀请别人讨论问题 
第二十二章利用相关人员信息系统 
第二十三章人尽其才 
第二十四章左脑管理，右脑领导 

第六部分在全面质量管理中应用领导原则 
第二十五章全面质量的原则 
第二十六章全面质量领导 
第二十七章七个习惯和戴明的14个要点 

第七部分适应和变革 
第二十八章变“沼泽”为“绿洲” 
第二十九章公司宪法 
第三十章通用使命宣言 
第三十一章以原则为核心的学习环境