书名：数智化商业*新:企业数字化的核心逻辑与实践指南  
定*：*28.0  
ISBN：9787**557300*  
作者：用友网络科技股份有限公司  
版次：第*版  
出版时间：202*-*0  

内容提要：  
《数智化商业*新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出*套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业*新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和*新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践*景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的*过程、*业务场景及深度解读头*企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备开展数字化转型的企业参考。  



作者简介：  
用友网络科技股份有限公司 中*和*球企业和公共组织数智化平台与服务提供商，目前在*球拥有230多个分支机构和8200多家生态伙伴，已经成为各行业众多*军企业共同选择的数字化转型战略合作伙伴。如今，正通过构建和运行新*代商业*新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业*新，在营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同及平台服务等*域为客户提供数字化、智能化、*弹性、平台化、生态化、*球化和社会化的企业云服务产品与解决方案。  

目录：  
洞见篇：数智化商业  
第 *章　新时代：数字经济 002  
数字技术：集群式发展 002  
数字经济：*发式崛起 006  
数字转型：跨越式进化 008  
第二章　新范式：数智商业 0*2  
商业革命：数智商业新范式 0*2  
平台跃迁：从ERP到BIP 0*8  
转型加速：上云用数赋智 023  
第三章　新思维：“九力”模型 026  
刷新理念：六度思维 026  
探寻逻辑：“九力”模型 03*  
赋能业务：重塑场景 036  
第四章　新底座：数字化平台 039  
架构变革：持续进化的企业IT架构 039  
中台使命：打造面向未来的企业数智力 045  
中台建设：关键思维与构建原则 048  

*新篇：数智化经营  
第五章　新营销：渠道重塑，体验重构 056  
新渠道：畅通渠道连接，赋能渠道生态 057  
新零售：重构人、货、场，重塑消费场景 063  
新体验：*域会员运营，重塑消费体验 07*  
新管控：赋能营销团队，*级经营体系 077  
企业营销数智化进*路径 085  
第六章　新制造：工业互联，智能制造 093  
新供应：从大规模生产到大规模个性化定制 093  
新模式：从传统型制造到服务型制造 097  
新制造：从生产协同到网络化协同制造 *0*  
新工厂：从数字工厂到智能工厂 *06  
新路径：从局*数字化到*面数智化 **8  
第七章　新采购：科技赋能，智慧采购 *2*  
科技赋能：采购数字化转型关键技术 *22  
职能进化：从成本中心到采购*越中心 *30  
采购网络：社会商业，平台服务 *35  
转型路径：基于*值*造的采购数智化新架构 *40  
第八章　新商业：产业互联，生态共* *49  
产业洞见：从产业数字化到产业互联网 *49  
商业认知：揭开产业互联网*秘面纱 *52  
业务新思：从商业认知到运营逻辑 *55  
平台构建：产业互联网构建方法论 *57  

变革篇：数智化管理  
第九章　新财务：智能财务，实时会计 *64  
共享财务：*共享、深赋能 *64  
业务财务：实时化、智能化 *7*  
财资管理：*域化、集约化 *76  
管理会计：融战略、重管控 *86  
财税管理：在线化、数据化 *96  
第十章　新人力：激活组织，赋能员工 206  
人力共享：*渠道触达，体验*上 207  
人才管理：发展人才，成*组织 2*4  
绩效管理：目标共进，激活组织 2*9  
智慧运营：数据驱动，运营转型 227  
进*路径：技术驱动，持续*新 232  
第十*章　新协同：数字工作，智慧协同 237  
协同进化：从办公平台到协同门户 237  
工作协同：突破传统办公的桎梏 240  
业务协同：跨越组织协同的鸿沟 244  
集成协同：联通IT信息的“孤岛” 247  
生态协同：重塑产业协作的逻辑 250  
第十二章　新决策：数据驱动，智能运营 260  
数据革命：从信息资源到数据要素 260  
业务变革：从延时运营到实时运营 262  
决策模式：从辅助决策到“自”决策 270  
平台支撑：构建 “数据+智能”中台 273  
第十三章　新监管：*资监管，数智变革 282  
新趋势：*资*有企业改革政策驱动进行时 282  
新变革：管资本模式倒逼*资监管数字化加速 283  
新场景：探索*资监管数智化应用场景 288  
新思维：数智赋能下*资监管路径选择 294  
第十四章　新产投：投融建管营，五位*体 3*0  
“投融建管营”整体框架 3**  
新投资：风险管控，智慧投资 3*5  
新融资：数据洞察，融资赋能 3*8  
新建设：云端融合，数智工程 32*  
新资产：泛在共享，智慧管理 323  
新运营：*新谋变，重塑经营 329  
后　记 335