1.打破思维局限，提升认知水平，换个角度看待职场问题，一切都迎刃而解。

2.将众多思维模式应用到解答职场问题中，让人豁然开朗。

3.通过本书，既能学到各家思维模式之所长，还能提升看待职场问题的角度，从个人、业务、产品、战略、组织五个角度分别解读，适合各个阶段的职场人。

本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开，结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作，为企业提供管理服务，接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时，作者发现，优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式，这些思维模式属于企业级思维，值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。

王鹏

国内知名管理咨询专家，北京三味管理顾问有限公司创始人、总经理，中国人民大学工商管理硕士，原联想系资深经理，有20余年的团队管理经历。对德鲁克管理思想有浓厚兴趣，研究领域包括企业战略管理、收益分配、组织变革管理和商业模式研究。

王靖

拥有20余年职场工作经验，现就职于国内某知名大型上市公司，长期从事企业管理工作。对现代企业管理有浓厚兴趣，研究领域包括人力资源管理和组织变革管理。

1 个人认知篇

初学者之心

元认知思维

打破自己的定式思维

摒弃“习惯性思维”

Z佳思维工具

反脆弱思维

逻辑思维能力

成长性思维

2 业务认知篇

抓住事物的牛鼻子

先难后易思维

李云龙带来的启示

以小博大的杠杆思维

“重构关键问题”思维：本质和形式

3 产品认知篇

“必须卓越”思维

顾客思维 1：别把顾客当专家

顾客思维 2：我太棒了！

“Z小可行产品”和低成本试错思维

将反馈视为财富

量产比“Z小可行产品”更难

4 战略认知篇

真问题和伪问题

赛道选择思维

美国登月给我们的启示

创业企业的战略思维

“飞轮效应”思维

“打大仗”思维

我们的事业是什么

事前验尸思维

5 组织认知篇

组织创新思维

找到敢唱反调的人

“谈话治疗”思维

将企业成员视为伙伴

现代管理思维

游戏思维：邂逅新的可能性

“高薪”思维 1：成本削减

“高薪”思维 2：人才密度

“高薪”思维 3：奖金制度的终结

如何解决企业中的矛盾