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Chapter 1 阿米巴经营哲学：企业长盛不衰的根基

稻盛和夫为什么被称为“经营之神”

“敬天爱人”为什么被稻盛和夫奉为座右铭

“伤敌一千，自损八百”没有意义

人心值多少钱

活着就要感谢

“利他”不是喊口号

Chapter 2 阿米巴人才之道：经营理念的生命载体

高尚的人格比聪明的大脑重要

提倡“实力主义”，不打“感情牌”

解读“人生方程式”

让员工站在“舞台”的中央

不能解决问题的领导者是一个“不道德”的人

Chapter 3 阿米巴经营体制：量化分权之道

何为阿米巴经营

灵活机变是阿米巴的天然节奏

能落地的想法才叫理念

高效的体制让企业永葆青春

九大支点，助你撬动阿米巴经营模式

要灵活也要原则

组织的灵魂——阿米巴巴长

坐下来进行自我批判

Chapter 4 阿米巴管理策略：释放人性潜能

怎么让企业变得特立独行

缺少“监护人”的企业无法成长

让员工学会时间管理

半个小时决定生死

用核算驱动目标管理

Chapter 5 阿米巴成本控制：合理减少各项开支

“共患难”是为了“同享福”

好好算算经费开支这笔账

成本是企业的命

九个诀窍控成本

Chapter 6 阿米巴经营会计：企业的指南针

让每个员工都学会算账

不做世外桃源式的企业

给会计科目的设计加点“料”

阿米巴收入的核算

科目明细，一目了然

人人都能看懂的经营报表

压力就是动力

Chapter 7 阿米巴内部定价：定价即经营

适合自己的才是zui好的

没有完美的定价，只有合格的决策者

用“将来进行式”要求自己

没有完备的核算体系就别谈阿米巴

Chapter 8 阿米巴在中国：画虎不成反类犬

“削足适履”疼的是自己

没有哲学做牵引，还谈什么阿米巴

战略不统一，失败就毫无悬念

中国需要阿米巴

活学活用不是乱学乱用

Chapter 9 阿米巴的本土化：实现完美落地

阿米巴是一种“慢性药”

用燃烧的激情去“通关”

没有规矩，不成方圆

别让阿米巴“跑偏了”

“蛋糕”人人都有份

为什么说阿米巴贴近互联网思维

引入阿米巴的企业会发生什么

没有根基的阿米巴就是“空中楼阁”

冷湖

本名张亮，财经管理作家。

已出版

《马化腾：先人一步》

《库克：苹果的后乔布斯时代》

《华为方法》等书。