内容介绍
随着媒体融合的深入发展,短视频、网络直播等网络视听新业态蓬勃发展,我国媒介生态与传播形态发生剧变。作为省级广电代表,湖北广播电视台整合多种资源,于2011年更名并成立湖北长江广电传媒集团,构建起宣传与经营协调发展体系。本书以此为例,分析其视听新业态样本,探讨这些业态对广电节目内容及媒介格局的影响,为我国广电和网络视听供给侧改革、智慧广电生态建设提供行业实践经验与前沿思考。
媒体融合背景下视听新业态转型的湖北实践
本书借湖北广电转型实例,深度剖析媒体融合关键议题,实操经验、理论洞察兼具,为行业提供了极具价值的转型样本与发展思路。
目录
●第一章 新业态转型一:选题策划“接地气”/001
以小见大,找准宏大叙事的小切口/004
案例1“武汉战疫”短视频三部曲/005
案例2“中国心愿”国家形象系列公益短片/009
案例3《金银潭实拍80天》纪录片/015
案例4《武汉战疫》纪录片/018
因时制宜,把握重要节点讲好故事/021
案例5“桥见十年”系列报道/021
案例6“《湿地公约》,中国行动”系列报道/032
因地制宜,凸显荆楚文化特色风貌/037
案例7《戏码头》栏目/038
案例8《看见纪南城》纪录片/041
案例9《“郧县人”3号出土记》纪录片/048
案例10《飞越荆楚》纪录片/052
亮点评述:鲜活是视听作品的很好底色/058
第二章 新业态转型二:思想理论“新表达”/061
深入浅出,创新理论传播鲜活形式/064
案例11《是这个理》系列理论故事节目/064
案例12《思想的田野》湖北篇——《浴火重生的江城》/068
寓教于乐,创意互动助力党史学习教育/071
案例13《一条红线穿百年》/071
精耕细作,深化“头条工程”思想宣传/073
案例14《改变中国的真理力量——〈习近平谈治国理政〉第四卷学习辅导公开课》/074
案例15《习语暖荆楚奋进先行区》《听!总书记的话》等系列报道/079
亮点评述:用心用情做好思想理论传播工作/083
第三章 新业态转型三:国际传播“新阵地”/085
扬名中外,展现新时代湖北新面貌/089
案例16“英雄的湖北:浴火重生再创辉煌”外交部湖北全球特别推介活动/089
案例17“中国共产党的故事”湖北专题宣介活动/095
文化出海,打造精品塑造中国形象/103
案例18《大国的样子这十年》《时代命题中国解答》等国际传播产品/104
案例19《端午·龙舟》人文宣传短片/105
八方来宾,跨文化交流扩大朋友圈/107
案例20“世界因你而来——外媒记者湖北行”活动/107
案例21“2023世界超级球星足球赛暨湖北行”活动/110
第四章 新业态转型四:生产链条“智能化”/119
精准高效,大数据技术介入资源管理与分发/122
案例22湖北广播电视台媒体资产管理系统/122
案例23长江云“中央厨房”智能平台/124
创新有技,4K+5G+AI+VR重塑内容生产/126
案例24“4K+5G”融媒体移动生产平台/127
案例25“云朵”机器人主播/133
案例26虚拟数字人实验室/135
案例27《VR|3D全景“新时代湖北讲习所”》等AI、VR作品/137
与“智”俱进,AIGC成为视听创作新范式/139
案例28《多彩湖北AI探秘》等AIGC短视频/139
亮点评述:走“智慧广电”特色发展之路/142
第五章 新业态转型五:传播形式“社交化”/145
实时交互,探索“直播+”新模式/148
案例29直播带货助农扶贫/149
案例30“武汉战疫”系列全天候、全媒体大直播/151
青春新声,年轻态表达引发共鸣/158
案例31《非正式会谈》/158
案例32《奇妙的汉字》《奇妙的诗词》系列文化节目/161
全民参与,社交网络推动“出圈”/165
案例33《高山流水觅知音》/165
案例34《听,长江说!》/168
亮点评述:“内容为王”也需“社交助力”/171
第六章 新业态转型六:传播矩阵“立体化”/173
纵向同频,省市县三级媒体贯通/176
案例35长江云“云上”系列融媒体矩阵/176
横向共振,省际矩阵协同联动/181
案例36云上全国区块链新闻编辑部/182
专题融合,多元信息整合汇编/187
案例37融媒体蹲点行动“大山的回答”/188
亮点评述:走向“大纵深”的立体化传播/194
第七章 新业态转型七:垂直服务“新生态”/197
以民为本,打造百姓指尖上的办事窗口/200
案例38长江云“云上问政”政务服务窗口/201
案例39长江云共同缔造信息服务平台/203
案例40长江云民生服务项目/208
文明建设,创新“媒体+公益”服务模式/211
案例41“长江云·新时代文明实践平台”/212
案例42“长江云·公益”志愿服务平台/214
云上智囊,推出“社科+智库”信息平台/218
案例43湖北新型智库平台/219
案例44“云上社科”信息服务平台/221
案例45长江云大数据中心/223
亮点评述:平台为轴,垂直布局媒体服务/224
第八章 新业态转型八:融媒体建设“新未来”/227
全台一云,云网端一体化实现智能协同/230
案例46“1+N”云上联合模式/230
案例47“POWER融媒大脑”/234
深化改革,创新全媒体人才激励培养机制/236
案例48“揭榜挂帅”机制激发创新潜能/237
案例49融媒体工作室实现精品孵化/240
发力“新基建”,打造未来广电数字化底座/244
案例50湖北广播电视传媒基地/245
亮点评述:智能升维、人才充能、技术驱动/248
结语/250
内容介绍
随着媒体融合的深入发展,短视频、网络直播等网络视听新业态蓬勃发展,我国媒介生态与传播形态发生剧变。作为省级广电代表,湖北广播电视台整合多种资源,于2011年更名并成立湖北长江广电传媒集团,构建起宣传与经营协调发展体系。本书以此为例,分析其视听新业态样本,探讨这些业态对广电节目内容及媒介格局的影响,为我国广电和网络视听供给侧改革、智慧广电生态建设提供行业实践经验与前沿思考。
微信支付
支付宝
扫一扫购买