书名：破解商业增长的黑盒  
定价：79.0  
ISBN：9787111716891  
作者：增长黑盒  
版次：1  

内容提要：  

两年来，增长黑盒拆解了上百家消费品企业，走访对话了几百位行业专家和操盘手，辅之数据采集、用户调研、实地考察等方法，凝练出了增长的四大驱动力：战略力、产品力、营销力、运营力。

本书以四力为结构，展示了增长黑盒研究发现的当前市场环境的变化规律，阐述了以消费者为中心的理念如何影响企业战略，归纳了新消费品牌快速崛起的共性和特征。

与此同时，本书精心筛选了12个经典案例，涵盖美妆、服饰、食品饮料等多个主流消费品赛道，作为不同驱动力的标杆进行展示，深入挖掘公司高速增长背后的核心策略，以及如何利用数据和技术赋能业务。

目录：  

推荐序

前　言　推陈出新，长盛不衰

|第一部分|

战略力

明确自身使命，把握环境趋势

第一章　专注增长

新消费2.0时代的6个增长策略2

第二章　用户中心

在消费者主权时代构建增长策略 33

|第二部分|

产品力

创新是对原有元素进行新组合

第三章　元气森林

套利与降维的游戏56

第四章　完美日记

做大牌的“平替”，抢夺大牌的生意80

第五章　Babycare

用美学撒手锏，让品牌资产可跨品类迁移99

第六章　Ubras

细分品类的开创与崛起121

|第三部分|

营销力

拓新、定位与破圈

第七章　花西子

在卖货之前，先讲好一个国风故事148

第八章　Gucci

率先迈向数字化的奢侈品品牌166

第九章　布鲁可

以“少年”之身勇屠“巨龙”189

第十章　白小T

在被巨头忽视的赛道上弯道超车214

|第四部分|

运营力

建立与消费者的强连接

第十一章　伊利

快速融入新渠道的传统巨头242

第十二章　飞鹤

定位高端却埋头地推的国产“老大”265

第十三章　孩子王

线上线下用户旅程的系统性融合292

第十四章　lululemon

“巫师”与“刺猬”的组合游戏312