商品详情

图书信息
开 本:32开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787210074892
内容简介
开会讨论时,无法顺利地表达自己的意见、提出好问题?小组报告时,无法充满自信地说出具有建设性的意见?想要让自己的意见更具体、更有说服力?这都必须依靠缜密的“独立思考”才能做到。没有经过仔细思考的意见,既不会受到其他人的信赖,也不会有影响力,更无法达到任何效果。
本书根据哈佛大学提倡的自我意见建立法则和批判性思考,提出了“为意见找根据”“区分事实和意见”“推敲自己的想法”等建立属于自己意见的6个步骤,更有诸多的实践方法让你学会真正的“独立思考”。在这个瞬息万变的社会,只有锻炼“独立思考力”才能让你脱颖而出。
作者简介
狩野未希,庆应义塾大学法律系毕业、庆应义塾大学研究所博士课程(英国文学)。
目前为庆应义塾大学、圣心女子大学、商业突破大学讲师,并担任指导国际水平思考力、表达力、作文力的学校Wonderful Kids校长、儿童思考力教育推动委员会代表,在大学教授思考力与英语长达20年。
译者简介
陈娴若,东吴大学日文系毕业。从事编辑、翻译工作多年,现为专业译者。
目录
建立自我意见的“思考顺序”表
Lesson1 建立“自我意见” 为什么我们不擅长应对“突发状况” 建立自我意见的课
哈佛大学提倡的“自我意见建立法”
应对突发状况,重点在于“先思考再行动”
逃避“理解”的日本人
“最不想听到上司对我说的话”的第一名?
打破砂锅问到底的英语文化
什么是“批判性思考”?——有“根据”的说话规则
用批判性思考决定是否留学
铃木小姐说的“A 大学是很好的大学”作为根据,正确吗
增加观点,思考“相反的意见”
并非“依靠直觉”思考,就能对自己产生信心
有“根据”的意见具有说服力
“思考根据”的练习
Exercise 1 初级篇 向自己提问,思考根据
Exercise 2 中级篇 一边做比较,一边自问为什么选择它
Exercise 3 高级篇 在商务场合思考根据
Lesson2 深入理解 思考不要停留在“可能是事实”之前
不要“自以为理解”的课
“自以为懂”并不能产生好意见
“不懂装懂”会失去别人的信任
深入理解的 4 个步骤
检验是否“真正理解”的 7 个方法
Tip 1 用对 5 岁小孩的方式说明
Tip 2 深入挖掘专业用语
Tip 3 翻译成英文
Tip 4 使用“理解程度检查表”
Tip 5 用 5W1H 反驳
Tip 6 用“信号灯色的记号笔”帮助思考
诚实地画线
正确理解,就不会草率做判断
Tip 7 临时被人征求意见时,提出“好问题”
提出“好问题”的 12 项原则
“尖锐的问题”才是接近事物本质的快捷方式
深入理解前应该注意的事——是“事实”,还是“意见”
“听说毛利小姐要结婚所以辞职了”,是意见还是事实
面对“可能是事实的事”,不要停止思考
增强“提问力”的练习
以“提出‘好问题’的 12 项原则”为基础试着提问
Lesson3 从多种角度看待问题,深入思考
用“和自己不同的观点”思考的课
会不会变成自以为是的观点?——让观点相互对抗,让“思考”更加深入
让思考更有深度的 4 个技巧
Tip 1 站在“不可忽视者”的角度来思考
Tip2 用崭新的观点,获得不同角度的看法
用讽刺漫画家的“刁钻”观点思考女性就职
用人类学者的角度,找出容易忽略的重点
Tip3 一人辩证法
Tip4 通过“反驳清单”重新审视意见
重视能把你推向事实的反驳
用反驳来深化“自我意见”
该数据可相信吗?
在“正确答案不止一个”的案例中使用一人辩证法
“意外”状况该如何判断?——思考突发状况
二选一的“意外”
上司换成外国人——大方向明确的“意外”
Tip 单人头脑风暴
用“单人头脑风暴”,想出在台风天接待客人的方法
想创意的方法
习惯一人辩证法的练习
Lesson4 预测将会发生的事,决定现在应采取的行动
“如果真的发生,会怎么样”预测未来的课
若是发生在现实中会怎么样?——预测未来,决定“现在”该采取的行动
描绘未来情节,获取现实的观点
美好的根据也有陷阱
“预测未来”的 4 个步骤
从必要性重新审视行动
用“完全根据清单”整理思绪——再次思考“音像商品企划方案”的根据
重新审视过于理所当然的“根据”
有没有隐藏的前提?——寻找“好像不太吻合”的原因!
将“根据与结论”做成图示,来识破隐藏的前提
无法解释的部分包含“隐藏的前提”
检讨赞成根据的“隐藏的前提”
用对孩子说明的姿态来思考,就能看到“前提”
重新把焦点放在“音像商品企划”上
一张 A4 纸就能做出更好决定的思考过程
步骤 4 预测可能获得的结果,写出发展顺利与不顺利的情况 步骤 5 删去“不合乎逻辑”或“不具现实性”的项目
Lesson5 欧美人“交换意见”的规则
学会“批评·反驳”的课
了解被反驳时的规则——为了让“意见”更有创新性
根植于英语文化的“意见冲突时的规则”
TED 的“同行评审”
向欧美人士学习“交换意见”的规则
“说出”意见时的规则
被反驳时应该留意的规则
想象对方的背景,就能把“意见和发言者”分开
回应反驳的规则
对意见“负起责任”
彻底思考过才更要有自信
练习“冷静”
Last Lesson 发现“问题”是“思考”的开始
建立自我意见的课
模糊不清的情绪中,藏着真正的想法
藏在“有些在意”中的东西
有疑问,就要直视它
掌握“情绪的本质、根据”,认识重要的事
“任性”的重要
不要让“某种感觉”溜走
后记
出版后记
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