精益制造068：丰田式5W1H思考法

丰田公司极简化触达本质的重要工具。

中国制造业的未来出路在哪？

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用精益思想和精益生产方式武装全体员工

把工厂管理水平提高到像丰田一样的世界领先水平

原汁原味引自日本精益制造系列图书（中文版）

超过100万制造业同行已经受益于此系列书

制造业兴，则经济兴。 

日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。

此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用5年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各100种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。

我们的出版愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。” 

我们正在努力建设一间正宗的精益图书馆

编辑推荐：

丰田式5W1H式思考法，正是丰田公司极简化触达本质的重要工具！作者桑原晃弥是日本丰田式管理传播教科书级别人物。是实地专访丰田生产方式创始人大野耐一学生的常客，著作十余册，被陆续引进中国，在制造业中拥有较高人气，常年开设与“丰田式管理”有关的培训课程与讲座。

内容介绍：

丰田遇到任何难题，都会用“5W1H”来解决，让危机转化为机遇。

对很多人来说，“问题”就是麻烦，要么尽可能推迟，要么快速摆脱。但丰田不这么认为。对丰田来说，问题是很“自然”的，“没有问题”意味着“问题不明显”或者“问题被隐藏了”。丰田会用自己独特的“ 5W1H”问题解决方案——即“为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ）+怎么做（ＨＯＷ）”——来找出问题的根本原因，拿出确切方案。

本书通过详细分析35个丰田工厂，以及引进丰田式管理系统的公司案例，采用大量解说图表，具体阐述了“ 5W1H思维”是如何帮助企业一步步挖掘到问题的本质原因，解决各种大小问题的，阐述了“如何看待问题”“如何转危机为机会”“如何化不可能为可能”“如何及时解决生产现场课题”“如何进行工作方式改革”和“如何发起创新”等课题，是超强实用的工具书，能够帮助企业学到“5W1H”的精髓，确保优质、零浪费生产，促进工作方式改革和创新进步。

作者简介：

【日】桑原晃弥

1956年生于日本广岛。经济、管理记者。毕业于庆应义塾大学。曾担任行业记者、企业人事顾问，积累了大量经验，后成为独立撰稿人。

现任日本卡尔曼股份有限公司顾问，专注于丰田式管理的研究。拥有丰富的采访经验，是因普及丰田式管理而闻名的若松义人公司的顾问，对丰田式实践现场及丰田生产方式创始人大野耐一的学生进行了广泛取材。在日本主持编写了大量丰田式管理的书籍和教科书。

目 录：

序章 丰田看待问题的角度

第1章 丰田式5W1H思考法不允许“没办法”

第2章 利用丰田式5W1H思考法使不可能成为可能

第3章 利用丰田式5W1H思考法改善工作现场

第4章 利用丰田式5W1H思考法推动工作方式改革

第5章 利用丰田式5W1H思考法进行创新

版权信息：

书  名：精益制造068:丰田式5W1H思考法

作  者：【日】桑原晃弥

译  者：刘晓霞

出 版：东方出版社

书 号：ISBN 978-7-5207-2082-3

定  价：58元

出版日期：2021年6月

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