目录

●序言/III
第1章激发动力/001
动力消失/猜数字游戏/掌控力激发动力/加入海军陆战队/再现活力
第2章团队合作/031
研究小组与案例竞赛团队/心理安全/成功的《周六夜现场》团队/团队中的每个人
第3章保持专注/065
陷入认知隧道/构建心智模型/完美的迫降
第4章设定目标/099
频繁警报的焦虑/只追求明确目标的代价/通用电气的转变/延展目标/我们都需要思考“如果不是这样呢？”
第5章掌控力/131
毫无头绪的绑架案/高效的企业文化/把决策权交给能直接解决问题的人/自主和奉献文化
第6章做决定/165
确定性与不确定性/在牌桌上寻找确定性的傻瓜/贝叶斯法则
第7章创新/203
创新的核心/把熟悉的元素变得不同/创造性绝望/激发创造力优选的方法
第8章获取并应用数据/237
学校的转变/将数据转化为有效信息/分类/让信息变得有意义
附录书中核心观点使用指南/267
致谢/283