本书的初衷，源于作者对近三十年来全球企业社会责任（CSR）浪潮及可持续发展目标（SDGs）深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略，包括如何选择公益议题和公益模式，如何设计有效的公益项目，以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型，提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的全方位指导，助力企业构建科学的公益观，实现商善互融。本书不仅理论详实，更辅以丰富案例和实战工具，为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。

前言

第1章　共益之道：企业要向上，更要向善001

慈善≠公益002

相互交融的发展脉络002

慈善公益大不同008

超越慈善，迈向公益012

共益成就公益016

共益是公益的核心要义016

公益的三大特征019

现代公益的演进之路033

商善互融，赋能企业未来042

企业向善，才能生生不息042

企业公益的进化方向：商善互融048

善经济时代?的公益观052

第2章　共益之法：共益方法论的进化图谱059

CSR构建共益底层逻辑060

CSR的觉醒060

CSR的三大责任层次063

CSR的最高责任：公益与企业核心价值的融合065

ESG重构共益价值体系068

ESG的起源与发展068

ESG的核心维度解析071

B Corp铸就共益标杆073

CSRD保障公益透明化、规范化079

整合共益之法，践行共益之道082

第3章　共益之术：企业共益成长策略085

公益议题的精准选择086

传统视角下的八大公益议题086

ESG视角下的四大公益议题113

影响力投资视角下的公益议题122

在社会需求与商业价值之间找到最优解127

在议题交汇处寻找公益突破口136

公益模式的科学适配139

找准企业公益的核心驱动力139

选择公益模式的底层逻辑：四维研判体系149

轻公益：小而美的破冰之选153

项目公益：专业化协作构建可持续链路168

链接公益：让分散的微光聚成火炬186

投资公益：既算经济账，也算社会账196

第4章　共益之器：善用“33F”共益模型201

“3”：预期管理的3大关键202

第一大关键：向外看203

第二大关键：向内看204

第三大关键：时间观209

“3”：项目实施的3个原则211

共生共益211

两个优先218

被动变主动220

“F”：追踪机制223

监督：三位一体223

评估：受益指标数据化226

公示：成果展示229

“33F”共益模型实践示例231

“33F”共益模型实战演练236

演练案例1：慈善项目升维为公益项目236

演练案例2：定制化公益方案设计248

附录254

写在最后256

案例

索引

【案例1】　东阳易星传媒 “关爱宝贝班”：为困境学子铺就求学路089

【案例2】　“嘉里远山·双师互助”：北京嘉里中心的“远山乡村科学课”093

【案例3】　广药集团：“永不过期”的绿色承诺096

【案例4】　比亚迪的“退役电池重生记”099

【案例5】　腾讯公益：“爱满山海”谱写社区公益新篇章102 

【案例6】　编程猫“蓝灯行动”：为“星星的孩子”点亮科技之光105

【案例7】　贝泰妮“非遗传承”：种下文化自信的种子108

【案例8】　振德医疗“Afya Kesho”项目：跨越国界的健康教育111

【案例9】　隆基绿能：光伏治沙改写荒漠治理范式114

【案例10】　拼多多“农地云拼”：数字经济赋能乡村振兴116

【案例11】　宁德时代钠离子电池：技术创新实现绿色普惠117

【案例12】　大疆创新“机甲大师”：工程人才的“摇篮”118

【案例13】　吉利与百度的碳积分博弈120

【案例14】　万科物业“银发创客工坊”：社区闲置空间的银色革命128

【案例15】　腾讯“未来教室”：科技赋能教育公平131

【案例16】　泸州老窖“封藏大典”：跨越时空的文化传承134

【案例17】　京东物流“青流计划”：小小包装箱也能降本增效143

【案例18】　阿里巴巴“乡村特派员”的双重价值创造144

【案例19】　曹德旺与福耀玻璃的公益共振145

【案例20】　雅诗兰黛“粉红丝带”带来的品牌增值146

【案例21】　青岛交银的轻公益智慧162

【案例22】　“心玲守护”：点对点守护青少年心理健康170

【案例23】　农夫山泉的“一分钱阳光工程”172

【案例24】　将行业基因注入公益行动174

【案例25】　明天爱心基金“让爱回家”175

【案例26】　泡泡玛特的创新实践：IP联名+物种保护177

【案例27】　壹基金爱心信用卡：金融产品与公益场景的深度融合179

【案例28】　复星基金会乡村医生项目：医疗资源赋能基层的帮扶实践182

【案例29】　食行生鲜的产业赋能187

【案例30】　蚂蚁森林：“绿色能量”撬动超7亿用户188

【案例31】　“生命早期1000天计划”：企业出题、学界解题190

【案例32】　“与X同行”：从名人效应到公益品牌191

【案例33】　一颗马铃薯的链接之力192