股权架构全新力作丨「股权架构解决之道:146个实务要点深度释解 」 •24个核心板块&41个可视化图表&46个实务案例&146个疑难要点
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简 目
第一章 股权架构的本源:是科学也是艺术
1.1 股权是一种既简单又复杂的权利
1.2 股权是创富工具
1.3 股权是管理手段
1.4 股权等于价值贡献
1.5 股权架构的科学性即股权规则的合理设计
1.6 股权架构的艺术性即对人性的理解和驾驭
1.7 成功的企业家一定是股权架构的设计高手
第二章 股权架构的主线:控制权
2.1 控制权是公司的灵魂
2.2 依赖股权架构的公司控制是最根本的控制
2.3 通过控制公章和营业执照等实施的公司控制并不可靠
2.4 投票权委托对增强控制权具有叠加效应
2.5 一致行动协议是股东控制权的加强版
2.6 股权代持是上市前增强控制权的可行方式
2.7 类别股份的表决权具有杠杆效应
2.8 有限合伙企业持股对增强控制权具有放大效应
2.9 良好的公司治理可助力公司基业常青
第三章 股权架构的扩展:核心应用规则
3.1 持股主体选择是股权架构设计的起点
3.2 持股主体的股权比例分配要保证控制权的稳定
3.3 股权架构的奥秘:控制权与现金流权的分离
3.4 股权的进入机制:宁缺毋滥
3.5 股权的退出机制:未雨绸缪
3.6 股权架构需要动态调整
3.7 股权架构落地的载体
第四章 初创公司的股权架构设计
4.1 搭班子:怎样选择合伙人
4.2 建队伍:打造所向披靡的钢铁战队
4.3 分股权:股权架构设计的五个核心
4.4 谈散伙:提前安排好合伙人的退出机制
第五章 股权激励的股权架构设计
5.1 股权激励能够解决什么问题
5.2 实施股权激励的工具
5.3 怎样制定股权激励方案
5.4 激励股权的持股路径
5.5 制定股权激励方案需要注意的事项
5.6 股权激励相关参考文本
第六章 股权融资的股权架构设计
6.1 股权融资的常用工具
6.2 股权融资中的投资方
6.3 股权融资的步骤
6.4 股权估值
6.5 股权架构设计的核心
6.6 股权融资中的关键条款
第七章 股权架构设计过程中的风险管理
7.1 税务风险管理
7.2 合规风险管理
7.3 刑事风险管理
案例索引
第一章 股权架构的本源:是科学也是艺术
第二章 股权架构的主线:控制权
第三章 股权架构的扩展:核心应用规则
第四章 初创公司的股权架构设计
第五章 股权激励的股权架构设计
第六章 股权融资的股权架构设计
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