内容介绍
传统组织的两类典型顽疾,已然成为很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,一是官僚的中层,二是家族企业创始人的“一言堂”问题。本书在详细分析大中型企业以及家族企业组织顽疾的基础上,结合高科技公司在提高组织灵活性和敏捷度的创新实践,提出了相对应的转型策略和具体工具。
产城突围进行时
目录
●产城突围进行时
●“一带一路”2.0:市场化运作扬帆启航
●特色小镇如何冲出房地产包围圈
●中国创新平台的过去与未来
●购物中心破局:创造大消费的新价值
●角色转换:探索传统工业园区的转型之路
●国企改革
●筚路蓝缕、攻坚克难:聚焦国有资本投资公司试点改革
●心怀高远、脚踏实地:地方资产管理公司的出奇制胜之道
●跨境并购
●从积极的买家到真正的主人
●流程与政治:跨境并购监管的通关之道
●保险
●保险科技:互联网保险的下一个竞争前沿
●组织
●敏学捷行:AI时代“个人、团队、组织”学习再思考
●消费
●中国奢侈品消费者:1万亿元人民币的机遇
●MGI报告
●重启全球化:中国如何引领新进程?
内容介绍
传统组织的两类典型顽疾,已然成为很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,一是官僚的中层,二是家族企业创始人的“一言堂”问题。本书在详细分析大中型企业以及家族企业组织顽疾的基础上,结合高科技公司在提高组织灵活性和敏捷度的创新实践,提出了相对应的转型策略和具体工具。
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