谈判力 哈佛大学突破型谈判术 典藏版
作 者:(美)罗杰·费希尔,(美)威廉·尤里,(美)布鲁斯·巴顿 著 王燕,罗昕 译
定 价:69
出 版 社:中信出版社
出版日期:2023年09月01日
页 数:224
装 帧:精装
ISBN:9787521758160
目录
●前言/V
第一部分问题/001
第1章不要在立场上讨价还价/003
第二部分谈判方式/015
第2章把人和事分开/017
第3章着眼于利益,而不是立场/043
第4章为共同利益创造选择方案/061
第5章坚持使用客观标准/089
第三部分但是……/105
第6章如果对方实力更强大怎么办?/107
(确定你的很好替代方案)
第7章如果对方不合作怎么办?/119
(使用谈判柔术)
第8章如果对方使用卑鄙手段怎么办?/141
(驯服难对付的谈判者)
第四部分结论/159
……
内容介绍
谈判每天都在发生,但要谈出好结果并不容易。
人们处在两难之中时,通常有温和与强硬两种谈判方法。
温和者总是避免双方冲突,为了达成共识,不断妥协让步,结果是被对方占尽便宜。
强硬者则认为谈判是一场意志的较量,谁能强硬到底,谁就能赢。结果是硬碰硬,两败俱伤。
“哈佛大学谈判项目”为解决这种谈判的两难选择,研发出第三种谈判法——突破型谈判术,也叫原则谈判方法,被广泛用于国际政商界的谈判场合,屡立奇功。
这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。
谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,突破型谈判术都完全适用。这本书便介绍了原则谈判方法。
(美)罗杰·费希尔,(美)威廉·尤里,(美)布鲁斯·巴顿 著 王燕,罗昕 译
罗杰·费希尔(Roger Fisher)
哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任,同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。
威廉·尤里(William Ury)
国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和政府官员讲授谈判课程。
布鲁斯·巴顿(Bruce Patton)
“哈佛谈判项目”副主任,曾创办两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。