阿米巴经营 口袋本
作 者:(日)稻盛和夫 著 曹岫云 译
定 价:49
出 版 社:中国大百科全书出版社
出版日期:2021年07月01日
页 数:288
装 帧:平装
ISBN:9787520210058
目录
●中文版自序 致中国读者
日文版自序 阿米巴经营
译者序 领导人、哲学、体制
译者导读 信仰的实践
第一章 每一位员工都是主角
一、阿米巴经营的诞生
与七名同志一起开创的企业
确立经营理念
把变大的组织划小
阿米巴经营的三个目的
二、目的之一:确立与市场直接联动的分部门核算制度
需要的不是过去的数字,而是“现在的数字”
判断基准:“作为人,何谓正确?”
销售优选化、费用最小化
基于原理原则诞生的分部门核算制度
……
内容介绍
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
(日)稻盛和夫 著 曹岫云 译
作者简介稻盛和夫,被誉为日本的“经营之圣、人生之师”,日本企业家兼哲学家第一人。1932年出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空(JAL)株式会社的会长,当年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI优选顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过1000......
精彩内容
一、阿米巴经营的诞生
与七名同志一起开创的企业
首先,为了让大家更好地理解阿米巴经营,有必要简单地介绍一下京瓷的创业史和京瓷的经营理念。
我从鹿儿岛大学工学部毕业后,有缘进入京都松风工业公司,那是一家生产高压线绝缘瓷瓶的企业。在这家公司里,我从事当时属于新领域的新型精密陶瓷材料的研究,并在新材料的商品化方面获得了成功。但后来在新产品开发方面,与新上任的研究部长发生了意见冲突。我感觉继续留在这个公司将无法实现我作为技术人员的梦想,因此,我当场就决定辞职。
很幸运,在几位朋友的支持下,我与从松风工业辞职的七位同志一起创建了京都陶瓷公司(现在的京瓷)。创业的资金不是我出的,是几位朋友出资帮我成立了这家公司,目的是要让我的技术发扬光大。
如果我家境富裕,有资产有本钱成立公司的话,从一开始公司的经营方式就......