人事测评技术是一门集经验与科学于一身的管理艺术课程，它阐述了人事测评是什么与和怎么做的技术，重点探讨了针对各种只能意会而不能言传的“能力”如何给出有效测量与评价，因此，它是人力资源管理专业教学与研究的一个重要组成部分，被大多数高校列为人力资源管理专业的必修课程，而且许多企业培训项目，也将人事测评技术课程列为核心专业课。

    本书属于首都经贸大学组织编写的系列教材之一，一直有着稳定的销售渠道。第二版在初版的基础上，将结合最近发展的现状展开写作，进一步强化教材的标准化与可读性、时新性和吸引力，尽量做到紧密联系社会经济发展实际。

    边文霞，首都经济贸易大学副教授、经济学博士、硕士生导师。研究方向：人才测评、人力资源管理、就业问题研究。主要讲授：人事测评技术、领导力开发、人力资源管理等课程。

第一章　人事测评是什么/１

章首案例　人事测评提供了一份真实的档案/１

第一节　与人事测评相关概念辨析/２

第二节　人事测评的原则、功能与作用/７

第三节　人事测评实施流程/１２

第二章　人事测评技术现状与认知度调查/１９

章首案例　人事测评对人力资源管理的作用/１９

第一节　我国人事测评技术现状分析/２０

第二节　网络经济对我国人事测评技术的影响/３８

第三章　人事测评指标体系的构建/４６

章首案例　两份城市竞争力排名榜单? 到底该信谁? /４６

第一节　测评指标体系的内涵/４７

第二节　人事测评指标体系的构建方法/５２

第四章　人事测评指标无量纲化与权重确定法/６８

章首案例　人事测评指标体系有效性及数据刻画问题探讨/６８

第一节　人事测评指标的量化形式/６９

第二节　人事测评指标无量纲化处理方法/７１

第三节　权重的确定方法/７５

Ⅰ

第五章　人事测评量表的编制与质量检验/８８

章首案例　汽车司机安全驾驶性向测评量表的编制/８８

第一节　人事测评量表的编制流程与结构/８９

第二节　人事测评量表题目编制原则与技巧/９５

第三节　人事测评量表的信度检验/１０１

第四节　人事测评量表的效度检验/１１１

第五节　人事测评量表的项目检验/１１３

第六节　人事测评标准化与常模/１１５

第七节　人事测评结果报告及分数的解释/１２０

第六章　面试技术/１３０

章首案例　优秀的面试官需遵循“黄金十四点” /１３０

第一节　面试的内涵/１３１

第二节　面试题目编制技巧/１３９

第三节　招聘面试技巧/１４７

第四节　面试在我国运用中问题及解决对策/１５５

第七章　心理测验技术/１７１

章首案例　合作能力测验的编制研究/１７１

第一节　心理测验概述/１７２

第二节　能力倾向测验/１８０

第三节　人格测验/１８９

第八章　情境模拟测试技术/２３８

章首案例　无领导小组讨论破解“招聘失真” 难题/２３８

第一节　文件筐测验/２４０

第二节　案例分析/２４５

第三节　无领导小组讨论/２５４

第四节　即席演讲/２６３

Ⅱ

第九章　评价中心技术/２７９

章首案例　如何评判“评价中心” 的优与劣/２７９

第一节　评价中心演变历史/２８０

第二节　评价中心概述/２８６

第十章　其他人事测评技术/２９８

章首案例　履历分析不是简单的学历门槛/２９８

第一节　书面信息分析/３００

第二节　绩效考评概述/３０７

第三节　３６０ 度绩效反馈/３１２