复制* 将个人经验转化为团队可复制的标准化打法 帮助团队提升业绩 企业管理者门店店长销售人员业绩提升实战工具案例书籍
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商品详情
书名:复制*
定价:55.0
ISBN:9787115703422
作者:王萃取 解珍珍 任春子 张小虎 赵阳
版次:第1版
出版时间:2026-09
内容提要:
想要提升团队业绩,不能单纯依赖少数*,关键在于把*的实战能力,变成团队**能掌握的本领。本书围绕*能力复制的全过程,系统介绍了一套简单实用的*经验萃取方法。作者提出“四高四多”筛选法,*锁定真正值得学习的标杆*;再通过实地暗访和深度访谈,完整还原他们的工作思路,提炼出可复用的方法、流程、话术和工具;*配合微课培训、师徒带教、随机抽查和技能比武等落地方式,将个人经验转化为团队可复制的标准化打法,帮助团队成员快速提升业绩。 本书适合企业管理者、门店店长、一线销售人员及高校相关专业的师生阅读和参考。
作者简介:
王萃取(王兴权),16年来专注萃取技术研究,帮助400多家企业萃取实践经验。 在内训师培养、学习地图构建、降本增效经验萃取、方法论萃取、行动学习、标准化萃取与传承等领域有深入的研究和丰富的实践,已出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》《**能讲好课》共6本图书。 兼任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局、东风汽车等多家企业的长期萃取师,为组织智慧资产萃取"一法五库"出谋划策,并帮助企业落地实施。
目录:
第1 章
精筛优质*
1.1 圈定人选:四高*定范围 3
成*动机高 4
销售业绩高 6
配合意愿高 8
综合能力高 10
1.2 确定人选:四多*定人选 12
获得*次数多 12
配合时间多 13
典型案例多 14
相应准备多 16
第2 章
暗访*实操
2.1 明确目标:暗访前准备 21
确认暗访对象 22
明确暗访重点 23
把握暗访切入时机 24
准备暗访问题 25
2.2 观察做法:暗访中探寻 28
暗访中观察 29
暗访中提问 32
暗访中为难 34
2.3 梳理经验:暗访后整理 37
典型素材选取 37
成功做法盘点 38
重点细节梳理 41
遗憾做法盘点 43
第3 章
深访*心法
3.1 补充验证:访谈前期准备 49
*情况了解 50
访谈大纲准备 51
3.2 有序挖掘:访谈流程规划 54
联结破冰立信 54
成功事件复盘 56
关键细节追问 60
3.3 顺畅执行:访谈意外处理 61
访谈对象认为自己缺乏可分享的经验 63
访谈中途被打断 64
访谈对象不能清楚描述经验 65
访谈对象跑题、不切题 66
访谈对象逻辑混乱 67
提问断片,没问题 68
浮于表面,不深入 69
被带偏题,没回正 70
3.4 初步总结:框架经验萃取 71
剔除幸运因素 72
提炼成功经验 74
分析遗憾做法 75
3.5 确认要点:现场成果澄清 76
漏记困惑解释 77
搁置问题回答 78
现场框架确认 79
补充内容访谈 80
审核时间预约 81
第4 章
萃取*经验
4.1 通用打法:共性经验萃取 85
思路萃取 86
方法萃取 87
流程萃取 88
类型萃取 93
口诀萃取 95
4.2 差异做法:个性经验萃取 110
概念萃取 111
技巧萃取 112
话术萃取 120
工具萃取 123
4.3 避开雷区:错误与教训萃取 129
注意萃取 130
误区萃取 132
错误萃取 133
遗憾萃取 135
教训萃取 137
5
目 录
第5章
复制*打法
5.1 批量复制:成果主动复制 143
微课自学复用 144
课程训练复用 147
手册查询复用 150
典型案例复用 152
5.2 *复制:机制推动复制 154
跟随带教复用 156
小组对赌复用 159
领导抽查复用 162
比武比赛机制 165
合*者简介 169
定价:55.0
ISBN:9787115703422
作者:王萃取 解珍珍 任春子 张小虎 赵阳
版次:第1版
出版时间:2026-09
内容提要:
想要提升团队业绩,不能单纯依赖少数*,关键在于把*的实战能力,变成团队**能掌握的本领。本书围绕*能力复制的全过程,系统介绍了一套简单实用的*经验萃取方法。作者提出“四高四多”筛选法,*锁定真正值得学习的标杆*;再通过实地暗访和深度访谈,完整还原他们的工作思路,提炼出可复用的方法、流程、话术和工具;*配合微课培训、师徒带教、随机抽查和技能比武等落地方式,将个人经验转化为团队可复制的标准化打法,帮助团队成员快速提升业绩。 本书适合企业管理者、门店店长、一线销售人员及高校相关专业的师生阅读和参考。
作者简介:
王萃取(王兴权),16年来专注萃取技术研究,帮助400多家企业萃取实践经验。 在内训师培养、学习地图构建、降本增效经验萃取、方法论萃取、行动学习、标准化萃取与传承等领域有深入的研究和丰富的实践,已出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》《**能讲好课》共6本图书。 兼任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局、东风汽车等多家企业的长期萃取师,为组织智慧资产萃取"一法五库"出谋划策,并帮助企业落地实施。
目录:
第1 章
精筛优质*
1.1 圈定人选:四高*定范围 3
成*动机高 4
销售业绩高 6
配合意愿高 8
综合能力高 10
1.2 确定人选:四多*定人选 12
获得*次数多 12
配合时间多 13
典型案例多 14
相应准备多 16
第2 章
暗访*实操
2.1 明确目标:暗访前准备 21
确认暗访对象 22
明确暗访重点 23
把握暗访切入时机 24
准备暗访问题 25
2.2 观察做法:暗访中探寻 28
暗访中观察 29
暗访中提问 32
暗访中为难 34
2.3 梳理经验:暗访后整理 37
典型素材选取 37
成功做法盘点 38
重点细节梳理 41
遗憾做法盘点 43
第3 章
深访*心法
3.1 补充验证:访谈前期准备 49
*情况了解 50
访谈大纲准备 51
3.2 有序挖掘:访谈流程规划 54
联结破冰立信 54
成功事件复盘 56
关键细节追问 60
3.3 顺畅执行:访谈意外处理 61
访谈对象认为自己缺乏可分享的经验 63
访谈中途被打断 64
访谈对象不能清楚描述经验 65
访谈对象跑题、不切题 66
访谈对象逻辑混乱 67
提问断片,没问题 68
浮于表面,不深入 69
被带偏题,没回正 70
3.4 初步总结:框架经验萃取 71
剔除幸运因素 72
提炼成功经验 74
分析遗憾做法 75
3.5 确认要点:现场成果澄清 76
漏记困惑解释 77
搁置问题回答 78
现场框架确认 79
补充内容访谈 80
审核时间预约 81
第4 章
萃取*经验
4.1 通用打法:共性经验萃取 85
思路萃取 86
方法萃取 87
流程萃取 88
类型萃取 93
口诀萃取 95
4.2 差异做法:个性经验萃取 110
概念萃取 111
技巧萃取 112
话术萃取 120
工具萃取 123
4.3 避开雷区:错误与教训萃取 129
注意萃取 130
误区萃取 132
错误萃取 133
遗憾萃取 135
教训萃取 137
5
目 录
第5章
复制*打法
5.1 批量复制:成果主动复制 143
微课自学复用 144
课程训练复用 147
手册查询复用 150
典型案例复用 152
5.2 *复制:机制推动复制 154
跟随带教复用 156
小组对赌复用 159
领导抽查复用 162
比武比赛机制 165
合*者简介 169
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