目录
●前言
第1章工程项目管理概论1
1.1工程项目的含义与特点1
1.2工程项目管理的含义与特点3
1.3工程项目管理的内容与方法5
1.4工程项目管理的国内外背景及发展趋势11
思考题与习题14
第2章工程项目管理的组织理论17
2.1组织论基本概述17
2.2工程项目组织的基本原则21
2.3工程项目常见的组织形式26
2.4管理任务分工与管理职能分工28
2.5工程项目管理模式与承发包模式33
2.6工程项目管理规划与组织设计39
思考题与习题41
第3章工程项目目标控制基本原理44
3.1工程项目目标控制的基本理论44
3.2动态控制原理在项目目标控制中的应用47
3.3工程项目范围的确定50
3.4工程项目分解结构53
思考题与习题58
第4章工程项目成本控制61
4.1成本控制概述61
4.2工程项目成本控制的基本原理62
4.3工程项目成本控制的方法66
4.4工程项目成本规划、跟踪与诊断69
思考题与习题73
第5章工程项目进度管理75
5.1工程项目进度管理概述75
5.2工程项目网络计划技术75
5.3工程项目进度计划96
5.4工程项目进度计划的检查与调整99
5.5工程项目进度控制103
5.6工程项目进度拖延原因分析及解决措施106
思考题与习题109
第6章工程项目质量控制112
6.1工程项目质量控制概述112
6.2工程项目质量控制体系117
6.3设计质量的控制121
6.4工程施工质量的控制125
6.5工程运行质量控制128
思考题与习题129
第7章工程项目健康、安全和环境(HSE)管理132
7.1工程项目健康、安全和环境(HSE)管理概述132
7.2工程项目健康、安全和环境(HSE)管理体系135
7.3工程项目环境管理139
7.4工程项目职业健康和安全管理142
思考题与习题145
第8章工程项目合同管理149
8.1合同管理概述149
8.2合同总体策划152
8.3工程项目招标投标管理155
8.4合同实时控制162
思考题与习题164
第9章工程项目风险管理166
9.1风险管理概述166
9.2工程项目风险因素识别170
9.3风险评价174
9.4工程项目风险应对计划及管控177
9.5BIM5D179
思考题与习题181
第10章工程项目信息管理187
10.1信息管理概述187
10.2工程项目管理信息系统192
10.3工程项目文档管理194
10.4工程项目信息门户200
10.5工程项目信息管理系统的应用203
思考题与习题209
第11章沟通与协调213
11.1项目沟通方式213
11.2项目沟通障碍与冲突管理215
思考题与习题218
第12章工程项目管理信息化221
12.1工程项目管理信息化的内涵221
12.2工程项目管理信息化的实施224
12.3项目管理软件应用的主要功能229
12.4网络平台虚拟项目管理组织238
12.5BIM技术及其应用242
思考题与习题248
第13章工程项目全寿命周期的管理252
13.1工程项目全寿命周期252
13.2设计阶段的项目管理256
13.3工程发包与物资采购的项目管理259
13.4工程施工阶段的项目管理262
13.5工程使用阶段的项目管理264
思考题与习题267
第14章几种常见项目模式下的工程管理270
14.1工程项目模式的分类270
14.2PPP模式下的项目管理272
14.3EPC模式下的项目管理275
14.4BOT模式下的项目管理278
14.5CM模式下的项目管理280
思考题与习题281
参考文献286
内容介绍
本书主要介绍工程项目管理的基本概念、理论、方法和实践,突出工程项目进度、成本、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容,注重与国家各类执业资格考试相关内容及国家政策的衔接,是一本内容丰富、体系完整、理论性与实用性较强的工程项目管理教材。
本书主要内容包括工程项目管理概论,工程项目的组织理论,工程项目目标控制基本原理,工程项目成本控制,工程项目进度管理,工程项目质量控制,工程项目健康、安全和环境(HSE)管理,工程项目合同管理,工程项目风险管理,工程项目信息管理,沟通与协调,工程项目管理信息化,工程项目全寿命周期的管理,几种常见项目模式下的工程管理等。
本书可供高等院校土木工程专业及工程管理专业本科生教学使用,也可作为建筑与土木工程专业工程硕士的教学参考书,以及政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、工程管理单位等有关人员学习工程项目管理技术的参考书。