发刊词 为什么经营能力如此正要?

模块一 经营人才必备的4种能力

01 什么是经营人才?

02 你是哪一类经营人才?

03 经营能力之业务策划

04 经营能力之业务算赢

05 经营力之精益改善

06 华营能力之团队促活

模块二 打造能赢的业务经营模型

07 如何正确地经营一个业务?

08 如何制定一个科学的业务目标?

09 如何让业绩做到心中有数?

10 绩差分析与改善策之 Gap1

11 绩差分析与改普策之 Gap2

12 绩差分析与改普策略之 Gap3

13 业务经营模型的3种业务应用场景

14 打造动态的业务经营看板 上)

15 打造动态的业务经营看 下

模块三 经营能力进阶

16 经营战略的双重验证

17 经营追踪的 7 个抓手

18 经营改善的3 场硬仗一业务取舍

19 经营改售的3场硬仗一组织重组

20 经营改营的 3场硬仗 -费用把控

21 如何识别企业中的经营人才?