书名：管理会计报告:共享平台与信息可视化
定价：99.8
ISBN：9787115615220
作者：王立彦,王兴山,李慜劼
版次：第1版
出版时间：2023-08

内容提要：
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书*讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 　　本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。



作者简介：
王立彦 北京大学光华管理学院教授。担任《中国会计评论》主编、《中国管理会计》主编、中国总会计师协会副会长、中国金融会计学会*家委员会委员、中国内部审计协会学术委员。 学术研究成果发表在《经济研究》《管理世界》《经济科学》《中国软科学》《经济学季刊》《会计研究》《审计研究》《统计研究》《经济理论与经济管理》《南开管理评论》《产业经济评论》《中国经济问题》、Managerial Auditing Journal、International Tax Journal、International Journal of Public Information System、international journal of Disclosure and Governance等中外期刊。合著Accounting and Auditing in China一书在英国出版。 王兴山 毕业于西安交通大学。国务院特殊津贴*家，泰山产业领军人才，科技部先进制造技术领域，财政部管理会计咨询，浪潮集团执行总裁。 拥有*过30年的软件与IT服务行业经验，国内提出“集团财务”和“分行业ERP”系统，致力于以信息技术推动中国企业管理创新与模式变革；出版《数字转型中的企业进化》《数字化转型中的财务共享》《集团企业集约化经营管理》《工业4.0下的企业大数据》等专著，主持国家重点研发计划“变革性技术关键科学问题”专项“面向智能制造的软件自动构造”项目，以及核高基重大专项、863计划等多个项目，如“制造业商务智能技术及产品研发”“集团企业集约化经营管理平台研发与应用”“移动经营管理系统研发与集成应用示范”等。 李慜劼 西南财经大学会计学博士，北京大学光华管理学院管理会计博士后，*会计师，中国电子科技集团有限公司财务部管理会计处处长，同时，还是中国总会计师协会《中国总会计师（CFO）能力框架》项目组成员、《中国管理会计职业能力框架》团体标准起草团队成员、《中国管理会计蓝皮书（2014-2018）》编委会成员；上海国家会计学院智能财务研究院“智能财务研究员”。 执笔3项财政部管理计专项课题：《中国企业管理会计指引体系研究》《集团企业管理会计体系研究》和《价值链管理研究》。

目录：
上篇　 管理会计报告基础
第 1章管理会计环境
管理会计与财务会计·005
会计是商业语言·005
管理会计与财务会计之间的差异·006

没有规矩不成方圆：常见的管理会计规范指南·008
IMA　Statements（IMA管理会计公告）·008
我国管理会计指引体系·010
管理会计信息的基本属性·012

管理会计环境的根基：机制与规模·015
公司制、合伙制、独资制·015
企业规模划分：大型、中型、小型、微型·017

管理会计环境的内核：管理模式·　020
层级式·020
矩阵式·021
扁平式·023

管理会计环境的外延：企业外部环境·024
国内地域·024
国际化·024
*案例：海尔共赢增值表实践与管理会计报告创新·025
第 2章管理与决策的会计信息需求
对比才能知不同·043
会计信息·043
财务信息　·044
非财务信息·045

支持管理-　决策的管理：会计信息内容和实现手段·048
管理-　决策信息支持·048
管理会计报告体系·050
报告语言XBRL·054

战略层（董事会）决策信息需求·058
战略层管理会计信息需求·059
绩效管理会计信息需求·060
社会责任报告信息需求·060

经营层（高管层）管理信息需求·062
*预算管理信息需求·062
投融资管理信息需求·063
经营绩效管理信息需求·063

业务层（中层、基层）管理信息需求·064
责任中心管理会计信息需求·064
成本管理会计信息需求·065
*案例：战略、管理仅靠几张表　·065
第3章　管理会计报告设计
穿透本质：管理会计报告的设计原则、分类、编制流程·077
管理会计报告的设计原则·077
管理会计报告的分类·077
管理会计报告的编制流程·078

角色不同，管理会计报告不同：基层、中层的关注要点·080
运营管理报告·080
盈利能力分析·082
成本费用分析·085

角色不同，管理会计报告不同：高层的关注重点·088
战略管理报表·088
年度运营报表·090
风险管理报表·091

角色不同，管理会计报告不同：董事会、股东大会的关注要点·094
税息折旧及摊销前利润·094
经济增加值·097
价值管理评估·098
重大投融资报表·099
*案例：兵装集团的体系化管理会计报告·103

下篇　共享服务与管理会计报告
第4　章管控服务型共享服务中心
企业经营数据的心脏：共享服务中心·115
什么是共享服务中心·115
共享服务中心的三种运行模式·116

层层进阶：共享服务中心的五级成熟度模型·117
核算共享·118
报账共享·120
标准财务共享·121
业财一体化财务共享·122
*共享·128

共享服务中心业务流程到底怎么优化·132
“强化管控”和“业财融合”是建设核心·132
管控服务型财务共享中心建设的三个阶段·134

用信息化支撑共享服务中心的运营体系·138
管控服务型财务共享中心的信息化框架·138
ERP　系统是管控服务型财务共享中心的重要支撑·141
基于ERP　系统的财务共享中心的优势·145
*案例：中国交建管理会计报告推动管理会计应用·147

第5章　共享服务中心的管理会计信息输出
共享系统的五大平台如何加速业财融合·158
网上报账平台·160
业务操作平台·162
运营支撑平台·163
运营管理平台·166
资金结算平台·168

共享信息输出：数据可视化呈现·170
数据可视化的方式·170
数据可视化的内容·171

数据信息体系·175
内部：业财融合数据·175
外部：行业及产业数据、宏观经济数据·179
主要宏观经济数据·179
管理驾驶舱·182
*案例：管理会计报告的创新与实践——中国石化资产分类
管理会计报告　·184
*案例：资产分类评价创效管理体系的具体运用·213

第6章管理会计数据呈现与应用
管理会计报告制度化·224
管理会计报告的编制·224
通过制度固化管理会计报告的格式·224

管理会计数据分析·226
资源占有与效率·226
全要素投入产出·227
节能降耗与碳减排·229
对标分析·230
环境管理会计报告、社会责任报告、可持续发展报告、ESG　报告·232
环境管理会计报告·232
社会责任报告·236
可持续发展报告·239
ESG　报告·240
*案例：经营会计报表助力业绩提升·242
后记　·256