书名：科创企业治理：动态激励相容之道
定价：68.0
ISBN：9787301375372
作者：唐跃军 著
版次：1
出版时间：2026-06

内容提要：

本书突破传统公司治理理论的局限，确立人力资本作为价值创造的主体与治理核心，阐释人力资本动态性对治理范式的根本性影响，建立动态激励相容的理论框架。
1. 范式突破，理论重构：跳出股东至上与委托-代理框架，将人力资本动态性置于分析中心，奠定了全新的理论基石。
2. 核心创新，原则引领：提出动态激励相容作为科创企业治理的核心原则，强调治理机制必须随内外部条件变化而动态调整，实现个人与组织、货币资本与人力资本的持续激励相容。
3. 体系完备，方案导向：构建覆盖科创企业全生命周期治理需求的五大动态机制体系，阐明设计原理，提供具体工具与实操方案。
4. 案例驱动，中外融合：摒弃纯理论说教，采用案例教学。深度剖析OpenAI、字节跳动等数十家中外知名科创企业的真实治理实践与教训。
5. 前瞻视野，面向未来：探讨社会化企业治理、创新生态系统治理及AI伦理与治理等前沿议题，思考并应对未来的挑战。

作者简介：
唐跃军，复旦大学管理学院副教授，南开大学商学院/公司治理研究中心管理学博士。研究方向为中国公司治理、家族企业传承、科创企业治理等方向。首chuang动态股权治理平台、动态激励相容理论；曾在《经济研究》《管理世界》、Journal of Business Ethics等期刊发表论文100余篇，主持guo家级和省部级研究项目10余项，兼任多家公司独立董事、独立监事以及公司治理顾问。

目录：
导??论?为什么科创企业治理如此不同？ 1
0.1?时代的变革：从货币资本主导向人力资本主导的范式
???? 转移 2
0.2?内卷与创新：创新是对抗内卷的唯一出路 4
0.3?第一性原理与批判性思维：科创企业治理的哲学 基础 6
案例0-1??OpenAI的治理迷局：使命、资本与控制的平衡之殇 10
第1篇?基础理论
第1章?公司治理理论的重构：基于人力资本视角 17
1.1?传统治理理论的局限与突破 18
1.2?人力资本理论：科创企业治理的核心理论基础 21
1.3?动态激励相容理论：科创企业治理的核心原则 24
案例1-1?大疆的股权罗生门：人力资本价值贡献的动态度量难题 29
案例1-2?瑞幸咖啡的陨落与重生：关键人力资本的负向动态性与
??????? 治理失灵 33
第2章?科创企业的本质特征与治理挑战 37
2.1?科创企业的内涵与外延 38
2.2?人力资本动态性：科创企业治理的核心挑战 41
2.3?创新的制度需求：机会、收益与风险的再平衡 44
案例2-1?传奇生物的“豪赌”与突围：应对科创企业三重不确定性的
??????? 治理之道 49
案例2-2?寒武纪的“芯”路历程：技术路径摇摆、生态缺失与长期
??????? 主义的考验 53
第2篇?机制设计
第3章?科创企业动态股权架构设计 59
3.1?股权分配的第一性原理：贡献、风险与未来潜力 60
3.2?股权激励的动态演化 64
3.3?多轮融资下的股权结构优化 66
3.4?科创企业股权架构设计实例 68
案例3-1?小米的股权架构演变：从核心主导到动态适配 77
案例3-2?纳微科技的动态股权架构演变——科学家的创业之路 83
第4章?科创企业控制权动态安排 88
4.1?控制权的理论基础与制度演进 89
4.2?控制权的本质：决策权与影响力的分配 90
4.3?创始人控制权保护机制 93
4.4?控制权的动态转移机制 95
4.5?控制权安排的国际比较与发展趋势 97
案例4-1?小红书的控制权演进：AB股、业绩对赌与创始人回归的
??????? 动态博弈 101
案例4-2?蚂蚁集团控制权“迷宫”：合伙架构、VIE风险与监管
??????? 重构 105
第5章?科创企业收益权动态分享 109
5.1?收益权分享的理论基础与第一性原理 110
5.2?多层次收益权分享体系设计 111
5.3?动态薪酬机制创新实践 113
5.4?利润分享与再投资平衡策略 115
5.5?国际比较与创新趋势 117
案例5-1?华为TUP：全球化的收益权动态分享实验 121
案例5-2?字节跳动的期权流动性管理：创新回购机制与动态收益权
??????? 实践 125
第6章?科创企业经营权动态配置 129
6.1?经营权的本质：决策与执行的权力分配 130
6.2?基于能力的经营权动态分配 132
6.3?自主团队与内部创业机制 135
案例6-1?海尔集团“人单合一”模式：经营权下沉与市场化配置的
??????? 革命 139
案例6-2?字节跳动的“大中台—小前台”组织演进：数据驱动的
??????? 经营权动态配置 143
第7章?科创企业动态股权激励机制 146
7.1?动态股权激励的理论基础与时代必然性 147
7.2?商鞅变法中的动态激励智慧 149
7.3?现代实践：华为虚拟受限股制度的演进与创新 151
7.4?动态股权激励机制的系统框架设计 154
7.5?实施路径与未来展望 157
案例7-1?云迹科技的动态股权池实践：一家人工智能机器人公司的
??????? 激励革新之路 161
案例7-2?华为的虚拟受限股制度：一场全球瞩目的动态激励实验 165
第3篇?实践前沿
第8章?科创企业社会化企业治理模式 171
8.1?社会化企业的理念与特征 172
8.2?社会化企业治理的理论基础 176
8.3?收益权、经营权、控制权的社会化设计 177
8.4?社会化企业治理模式的治理效能 180
案例8-1?地球是我们的唯一股东：巴塔哥尼亚的社会化企业治理
??????? 实践 185
案例8-2?博世之道：基金会所有制下的百年传承与社会化治理 188
第9章?科创企业治理的生态系统 192
9.1?外部治理环境的影响 193
9.2?创新生态系统的构建 196
9.3?治理模式的演进趋势 199
案例9-1?宁德时代的生态化治理与协同创新 205
案例9-2?药明康德开放式研发生态系统的全球治理与合规挑战 209
第10章?科创企业治理的新挑战 213
10.1?技术发展带来的治理挑战 214
10.2?社会变革中的治理创新 217
10.3?科创企业治理的终极追求 220
案例10-1?特斯拉技术狂飙下的治理迷途：自动驾驶伦理与AI治理的
??????? 终极挑战 226
案例10-2?SpaceX的地球治理：殖民火星愿景下的组织悖论 230
附?录 234
附录一：科创企业治理精要 234
附录二：动态股权激励精要 237
附录三：关键术语表 239
附录四：公司章程/股东协议/期权协议核心条款范本 241
附录五：股权激励方案设计工具包 243
附录六：科创企业治理自查清单 245
参考文献 247
后?记 264