《零伤害》

本书对医疗安全科学做了一次全方位的概述，结合大量医疗系统安全方面的真实案例，介绍了一系列具体 的医疗安全循证解决方案。书中横向纳入了核能行业、航空业、制造业等行业可借鉴的成功实践经验，为医疗行业从业者实现“零伤害”目标提供了一站式参考。

《向航空业学管理》

本书以小说的形式，融入现实世界的诸多经验教训，通过讲述圣•米迦勒医院改善安全文化的故事，向人们诠释了如何在医疗机构完成安全文化变革的过程。本故事毫无煽情的桥段，故事的主角们，无论是改革者还是持怀疑态度的访者，无一例外均为强硬的现实主义者，他们都奋战在医疗行业一线，而医疗一线人员往往自负、传统、难以改变。因他们深知改变很难，且改变往往会自揭其短。但难得的是，他们的所作所为已表明改变并非不无可能。你想一窥医疗卫生行业安全文化之貌吗？那么就请阅读本书吧！约翰•南斯为我们提供了有关安全文化的经验和体会。

《患者安全案例研究》

本书从患者及家属的视角讲述了世界各地真实发生的24个医疗案例，描述了本可避免的各种医疗差错让患者及其家属遭受的巨大痛苦和损失。这些案例提醒医务工作者重新思考应如何从“以医生为中心”向“以患者为中心”的医疗体系进行转换。本书还归纳了8大范畴下共计58个改善安全与质量的医务人员核心能力，从事件中分析经验教训，总结实用的可行性措施，以期不让悲剧重演。

《医疗质量与患者安全》

多年来，行业内对落实核心制度的重要性有高度共识，并在实践中取得了良好成效。但随着国家医疗卫生体制改革的不断推进，各个医疗机构对质量的认识理解需要进一步深化，从而提高质量管理的科学化、制度化、精细化水平。本书出版的目的就在于此。作者用3个篇章、12个章节的内容，从医疗质量和患者安全的关系出发，详细解读了医疗质量管理的起源、发展和未来，分享了自己从业多年累积的管理经验，为关注医疗质量与患者安全的管理者们指出了医疗质量管理水平提升的关键所在。

《绘制医疗航线图：向航空业学安全文化》

本书是畅销书《向航空业学管理》的姐妹篇，通过讲述威尔·杰金斯博士接任拉斯维加斯纪念医院CEO后，对医院的固有安全文化进行大刀阔斧改革的系列故事，指出医院文化只有从以医生为中心向以患者为中心进行转变，才能真正实现以患者为本的优质医疗服务。

《患者安全：构建医院高质量发展的患者安全体系》

本书被誉为“里程碑式的患者安全读物”。第一部分介绍患者安全和医疗差错理论；第二部分概述9种特定类型的医疗差错， 包括手术差错、用药差错、诊断差错、转运和交接差错等；第三部分涵盖从建立报告系统到创建安全文化的一系列行之有效的解决方案；第四部分提供了大量资源，从实用网站到患者安全术语表。书中囊括了许多优质案例、解析、图表，帮助读者改进医疗质量、改善患者安全。