商品详情
书名:数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销*级+管理转型
定*:69.9
ISBN:9787**5572530
作者:李勇,钱晔
版次:第1版
出版时间:202*-**
内容提要:
《数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销*级+管理转型》立足于当前*内酒店行业发展现状与前沿趋势,结合5G、AIoT、大数据等新技术在酒店行业的场景应用与*新实践,分别从数字化战略、技术应用、运营*级、营销变革、管理赋能五大维度,深度剖析了传统酒店企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰,观点新颖,通俗易懂,以大量鲜活的酒店企业案例为样本总结方法论,对酒店行业的数字化转型进行了探索与实践。《数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销*级+管理转型》适用于*同类型的酒店中*层管理者和店长阅读参考;也适用于酒店品牌策划机构、酒店企业培训师阅读;也可以作为*等院校酒店与旅游管理、市场营销等*业的学生培训教材。
作者简介:
李勇 锦禾智业教育集团董事长 深圳铂禗酒店咨询管理有限公司*办者 中南财经政法大学兼职教授 锦禾*际酒店管理学院导师 酒店5+*赢利模式*办者 牵手中*酒店GM联盟主席 《互联网+酒店》《五层赢利法》作者 钱晔 南京工业大学IHD*际酒店与饮食文化学院*办者 昆山登云科技职业学院现代服务学院院长 南京工业大学兼职教授 南京崎安*际文化交流有限公司总裁 锦禾智业教育集团学术顾问 *中餐业联合会*际烹饪教育分会副主席 南京华侨联海外顾问
目录:
目录
第 **分 数字化战略:科技重塑酒店格局
第 *章 数字经济引*酒店战略转型 002
*场势*可当的数字化浪潮 002
数字化酒店的演变与发展 005
酒店的数字化突围之战 007
酒店科技VS以人为本 0*0
数字时代的酒店未来趋势 0*3
第 2章 科技重塑酒店传统商业模式 0*5
万物互联:AIoT赋能酒店效能 0*5
数据智能:*化酒店经营决策 0*8
场景驱动:重新定义“人货场” 022
平台战略:打破边界,协同共生 025
第3章 酒店数字化转型的4条路径 029
路径*:酒店管理数字化 029
路径2:酒店服务数字化 03*
路径3:酒店营销数字化 035
路径4:酒店建筑数字化 038
数字化转型痛点与解决之道 042
第4章 科技感*棚的智能*人酒店 045
揭秘阿里“未来酒店” 045
汉庭3.0的科技之路 048
*人酒店与智能机器人 05*
颠覆者,还是乌托邦 054
第二*分 技术应用:驱动酒店数字化*级
第5章 AI酒店:开启万物智能时代 060
“未来酒店”:AI比你更懂你 060
AI酒店的五大黑科技 062
智能化时代的酒店场景 066
*场酒店管理的效率革命 069
第6章 5G + IoT构建智慧酒店新体验 073
智能连接:5G智慧酒店场景革命 073
基于AIoT的酒店解决方案 076
刷脸入住:让酒店更* 078
第7章 区块链在酒店行业的实践应用 08*
区块链的技术*征与商业*值 08*
“酒店+区块链”模式的落地应用 085
区块链对OTA平台意味着什么 088
第三*分 运营*级:酒店经营模式的*新
第8章 酒店业务流程再造与变革 092
流程再造:*面提*服务效率 092
酒店业务流程再造框架 094
酒店服务流程的再造与*化 098
业务流程再造的六大原则 *02
“依思柯”(ESICO)重构法 *05
第9章 酒店产品与服务*新策略 *09
酒店产品与服务的*新思维 *09
酒店市场定位的原则与步骤 ***
基于生命周期的产品与服务运营 **4
酒店新产品与服务开发的实施流程 **7
第 *0章 酒店顾客体验的*化策略 *20
基于顾客体验的服务质量管理 *20
如何做好顾客关系管理 *23
酒店个性化服务的落地路径 *25
酒店体验营销的实施流程 *28
第 **章 酒店OTA运营的操作技巧 *3*
*内OTA市场的竞争格局 *3*
酒店OTA预订操作的流程 *36
客房OTA预订率提*技巧 *37
酒店OTA详情页*化技巧 *39
酒店OTA评论处理的技巧 *42
酒店OTA客服的沟通技巧 *44
第四*分 营销变革:酒店引流与转化实战
第 *2章 酒店抖音营销与运营攻略 *50
视频拍摄:打造*款短视频 *50
引*传播:*细化运营实战 *52
吸粉引流:低成本、*曝光 *54
营销转化:轻松玩转抖音POI *56
第 *3章 酒店**营销攻略 *59
酒店**基础运营操作 *59
酒店*引流技巧 *64
酒店*营销实战技巧 *67
第 *4章 酒店*小程序营销攻略 *7*
*小程序赋能酒店商家 *7*
酒店小程序开发实战技巧 *73
酒店小程序运营实战技巧 *75
酒店小程序推广实战技巧 *78
第五*分 管理赋能:数字化时代的组织进化
第 *5章 重塑组织:酒店管理进*法则 *84
组织结构:建立扁平化组织 *84
人才驱动:激活个体*值 *87
绩效导向:向绩效管理要效益 *90
文化落地:完善酒店文化建设 *92
第 *6章 数据经营:重构酒店经营*势 *97
市场定位:提供科学的决策依据 *97
数字营销:*准洞察顾客行为 *98
收益管理:实现利润最大化 *99
顾客维护:有效提*服务质量 20*
第 *7章 利润思维:酒店收益管理策略 205
酒店收益管理的4个要素 205
前厅*收益管理实务操作 208
客房*收益管理实务操作 2*0
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