书名：集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功
定价：89.0
ISBN：9787121477003
作者：杨涛
版次：1
出版时间：2024-06

内容提要：

世界看起来挺热闹，但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD 是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为*界级&先企业*关键的开始，是华为从偶然成功走向必然成功的关键，也是华为能够持续取得成功的常识之一。

商场如战场。

《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功》深入揭示了华为通过实践IPD 构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑（也是经营和管理的常识）：IPD 面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法，以及企业与客户双赢的方法。

（1）如何构建产品竞争力？

（2）如何实现客户价值和产品商业成功？

《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功》解答了很多企业普遍关心但实践中又不得其要领的困惑：IPD 的本质是什么？为什么IPD 能够帮助企业取得商业成功？IPD 是怎样帮助企业构建产品竞争力和取得商业成功的？为什么很多企业实施IPD 的效果不佳？

《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功》献给那些在提升产品研发竞争力、追求实现客户价值和经营成功常识的道路上坚定探索的企业！

作者简介：

杨涛，咨询公司合伙人，产品研发领域*深实战型专家，华为原产品解决方案*级架构师、解决方案交付项目技术总监。曾在华为工作近十四年，经历过华为产品研发IPD变革及多个百亿级产品生命周期过程。对产品研发竞争力构建和面向商业成功的产品经营逻辑有着深刻的洞察、理解和经验。

媒体评论：

推荐序一

有质量地活着是很多企业的梦想。华为持续20 多年的IPD 及多领域变革，构建了全球&先的产品管理和经营能力，有效支撑了华为的高质量快速发展。笔者凭借在华为从事产品开发、设计及交付10 多年的经验，向大家展示了一条可借鉴的成功之路：如何构建产品竞争力、实现客户价值和产品商业成功。本书可以帮助企业在实施集成管理和变革过程中少走弯路。

更值得一提的是，IPD 对于笔者和我而言不仅是一种方法论，更是一种宝贵的经历、一段奋斗的时光，我们都被华为“以奋斗者为本”的价值观所感染：终身学习，坚持奋斗。企业要想获得良好的发展，只要还在经营，就必须不断学习和持续改进。这一点值得每家企业和每位企业家借鉴。

深圳市微纳集成电路与系统应用研究院院长

华为公司综合产品与解决方案部原部长、数字媒体产品线原总裁

张国新

 

推荐序二

IPD 的流程变革和成功商业实践，无疑是华为从弱到强并*终成为行业&先者的底层驱动因素。笔者作为这场业界*佳实践的亲历者，在本书中对华为IPD 的实践精要做了阐述，重点论述了企业要想做大做强，必须产品过硬，要想产品过硬，必须把产品开发当作投资行为进行管理，不断聚焦客户价值，主张做好需求管理，聚焦商业成功，做好流程改善和能力提升，让研发人员转身为工程商人，对自己的产出和结果负责，从而打造企业从胜利走向胜利的核心竞争力。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》指出：“深入实施制造强国战略。”本书无疑迎合了这个趋势，介绍了企业转型升级、进行产品开发管理变革的方法，值得在变革路上苦苦探索的企业借鉴，建议企业家、职业经理人、工程师等将其作为案头读物。

华为公司战略与Marketing 原副总裁

郭海卫