内容介绍
50年前，京瓷创业不久，稻盛和夫一直有一个苦恼——部下如何才能和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力。年轻的稻盛在苦思悯想后，想到了稻盛流的“空巴”。“空巴”不是简单的聚会，但也非正式的会议。而正是这种酒话会支撑了京瓷的发展。稻盛经常对员工说：“交酒，来交心。”一到每年的忘年会，即使感冒发高烧输液，稻盛和夫都会参加“空巴”。在某种程度上，可以说，如果没有空巴，就没有稻盛和夫的两只支柱——哲学和阿米巴。
商品详情
空巴:稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴
作 者:(日)北方雅人,(日)久保俊介 著;叶瑜 译 著
定 价:32
出 版 社:东方出版社
出版日期:2016年09月01日
页 数:165
装 帧:平装
ISBN:9787506091794
目录
●第一章什么是稻盛流的空巴
第二章稻盛流空巴的七大秘诀
1.“全员参加”是大原则
2.为空巴设置主题
3.确定“时间表”和“座位表”
4.心存利他，不允许自斟自饮
5.讲述宏伟的梦想
6.用自己的语言总结
7.要每日完善空巴的形态
第三章走近稻盛流空巴
1.以“硬、软、硬”促进富有建设性的讨论——昭和住宅
2.以二段式空巴培养年轻员工——共信冷热
第四章空巴改变了我
1.女社长领悟的空巴成功境界——三和化工纸
2.软性子的社长凭靠空巴凝聚团队——花丸
3.空巴的能量让社长觉醒——LEGS
4.令落榜生改头换面的“终极大家族主义”——DUKSPARTNERS
5.克服半途而废的危机，打造以临时工为主角的空巴——403公司
第五章解决导入空巴的烦恼
Q1我不会喝酒怎么办……
Q2空巴费用负担大，怎么办？
Q3分公司在外地怎么办？
Q4开车上下班的员工比较多，不能喝酒怎么办？
Q5说真话导致争吵怎么办？
Q6资深干部抵制空巴怎么办？
Q7员工不愿意参加空巴怎么办？
Q8员工不肯透露心中的苦恼怎么办？
Q9频繁举办空巴，但理念迟迟无法渗透怎么办？
结束语
译序空巴体现经营者对员工的爱
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