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表目录
贡献者名单
导论项目管理的第三次浪潮
第一部分历史与基础
第1章项目管理历史简述
第2章项目管理的理论基础：来自多元化理解的建议
第3章项目管理研究的演变：来自期刊的证据
第4章项目管理职业化的前景
第二部分产业与环境
第5章项目业务：分析框架与研究机会
第6章项目与合伙：制度流程与应急措施
第7章项目生态：临时组织的情境观
第三部分战略与决策
第8章项目型企业：权变、特征与挑战
第9章通过项目实施战略
第10章项目集管理：研究与学术的新机会
第11章项目与创新：创新和项目
第四部分治理与控制
第12章项目治理
第13章超支，超时，一而再再而三：管理重大项目
第14章风险管理与项目不确定性：一种认知方法
第15章信息管理与项目的管理
第五部分合同化与关系
第16章塑造项目，建立网络
第17章项目管理合同关系中规范化控制的创新实践
第18章关系型合同中的信任：组织的关键特征
第六部分组织与学习
第19章产品开发项目中的知识整合：一种权变框架
第20章分散项目中的领导力和团队合作
第21章项目实践：新方法，新见解
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