《医疗质量管理办法》指出医疗机构应当对本机构医疗质量管理要求执行情况进行评估，对收集的医疗质量信息进行及时分析和反馈，对存在的问题及时采取有效干预措施，并评估干预效果，促进医疗质量的持续改进。

近年来，随着公立医院绩效考核工作的落实、公立医院高质量发展逐步深入，医疗质量管理也有了更高的要求。如何使高质量发展得以可持续，让绩效考核与医疗质量同步，也让医疗机构一线员工能够主动、高效、简便地应用质量管理工具来持续改进本职工作，亟须大量的医疗质量持续改进经验分享，提供更多实用的、有效的工具指导。

2022年 8月首届中国医疗质量大会在北京举办，在会议现场展出了来自全国医疗机构的上百项医疗质量安全持续改进案例展板。基于此，我们于 2022年编辑并出版了《医疗质量安全持续改进案例集》，便于全国的同行参考学习。2023年 9月第二届中国医疗质量大会在广州举办，共收到 1600多个案例，我们挑选了改进效果好、改进体会深刻、质量管理工具使用有代表性的案例纳入到本书中，与全国的同行分享。

我们体会，在临床工作中，应用质量管理持续改进（ PDSA）方法，可以解决绝大部分的临床管理问题和行政管理问题，应用格式化的持续改进流程，将有助于员工更快地掌握质量管理持续改进的精髓，同时，针对《医疗质量安全持续改进案例集》出版后，读者的要求和医疗机构层面实际的现状，我们选择了部分新的质量管理工具供大家学习。

国家卫生健康委医院管理研究所本着“求实、创新、团结、奉献”的初衷，积极助力与推动全国医疗机构医疗质量安全管理持续改进，在此基础上，今后每年开展医疗质量安全持续改进案例征集与评选活动，选择部分优秀案例，在每年度中国医疗质量大会上展示，并挑选代表案例编辑成书，以期为广大医疗机构医务工作者提供参考。