编辑推荐

　　●Kenexa CEO鲁迪?科森首部力作

　　●荣登《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书榜

　　●鲁迪?科森以非凡的管理智慧领导Kenexa成为全球**的人力资源解决方案提供者，服务于200多个国家和地区的44 000多家企业。他将多年的管理实践经验集结成书，为我们揭示“我们合一”的力量。

　　●这本书能帮助我们每个人在工作中找到**的幸福，全心投入。美捷步（Zappos）CEO 谢家华

内容简介

　　当今社会，工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作，兼顾工作与生活，企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是，工作满意度已跌至新低，直接影响了员工的工作效率和企业的发展。

　　在本书中，作者鲁迪?科森和凯文?克鲁泽基于领导快速成长企业的经验，结合对150个国家中超过1 000万员工的问卷调查，深入分析了　　现代工作的特性，与我们分享了全心投入工作的秘诀。本书详细阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书中指出，员工的参与度和满意度直接影响着企业的利润与成败。想要获得真正的成功，企业管理者和员工必须携起手来，共同努力。

　　本书包含严谨的研究成果、创新公司的实际案例、个人的成长故事，还有极其实用的行动步骤，这些不但能帮助个人找到全心投入的状态，还能让你在领导能力上更进一步，帮助企业和员工创造和谐共赢。

作者简介

　　鲁迪?科森（Rudy Karsan）

　　Kenexa创办人之一、主席兼CEO

　　鲁迪?科森是一位具有传奇色彩的人物。1987年，他参与创立了Kenexa公司，随后出任董事会主席兼CEO,领导公司成为全球*的人力资源解决方案提供者。同时，他还是美国特拉华谷国际青年成就组织的董事局主席。

　　凯文?克鲁泽（Kevin Kruse）

　　Kenexa前高级执行官

　　凯文?克鲁泽是成功的投资家和企业家，创办过多个企业。目前他担任Krū Research的总裁，并经常在世界各地作演讲，分享其在企业管理方面的远见卓识。

目　　录

致中国读者的信

推荐序Ⅰ 享?工作

推荐序Ⅱ 全心投入，和谐共赢

权威推荐语

亚马逊读者评论

前言 没有什么比全心投入更重要了

第一部分 别再让工作剥夺你的幸福感

第1章 工作和生活是分开的，真的吗？

员工和雇主都满意的薪酬制度

工作变，你也得变

兼职，却不为赚钱？

换种工作方式，不再“朝九晚五”

无忧退休就得指望雇主、政府和你一起买单

快乐工作和幸福生活，二者可以兼得

第2章 快乐工作，才能幸福生活

工作对你来说究竟意味着什么？

渗溢效应(Spillover)和连带效应(Crossover)

工作压力会让你的婚姻亮红灯？

你的工作竟然会影响孩子在学校的表现？

小心！工作也许会要了你的命！

工作会影响你的幸福感

第二部分 要找到全心投入的状态，你该怎么做？

第3章 什么是最理想的工作

寻找兼具激情、意义和收入的工作

大胆做梦

你此生的意义是什么？

金钱不是唯一的目标

第4章 你和企业的文化是否契合？

企业文化的12种类型

里杰内隆积极进取的哲人型企业

美捷步让员工感到幸福

怎样找到适合的企业文化？

第5章 像经营公司一样经营自己

组建你的高参团队

勇于寻求帮助

投资在学习上，永远都值得

建立你的“个人品牌”

人际关系网络总会帮到你

你具备全球化视野吗？

第三部分 创造共赢，提升利润，我们该怎么做？

第6章 和谐共赢=全心投入+齐心协力

究竟什么是“全心投入”

齐心协力，为了共同的目标努力

和谐是最美好的状态

第7章 提升利润的秘诀到底是什么？

员工的工作投入度和满意度有多重要？

人才流失直接影响利润？

马士基集团拥有一批敬业的员工

肯纳金属重视倾听员工心声

安泰保险员工敬业度关乎股东利益

第四部分 管理者的工具箱

作为管理者，如何才能让大家全心投入工作呢？成长、认可、信任是最重要的驱动力。除此之外，团队合作、沟通、组织愿景、企业社会责任、产品和服务的质量也是提高投入度的关键因素。

第8章让员工全心投入的三大要素：成长、认可、信任

创造成长和发展的机会

别吝惜赏识与认可

信任可以带来无限价值

第9章 激励人心，提高绩效的重要驱动力

如何开展团队合作

如何沟通最有效

明确组织目标

提升企业的社会责任感

重视产品和服务的质量

后记 我们需要彼此的力量

致谢

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