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你从未正视却可能改变你一生的心理学法则：我们的生命里没有哪一次意外，不在蝴蝶效应的影响范围之内！为何一只蝴蝶扇动翅膀，可能引发一场海啸？原来，你所有行为的背后都藏着不为人知的心理效应……
内容简介
本书剖析了以“蝴蝶效应”为代表的诸多心理学规律、法则在人们生活、工作等方面运行的心理机制：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥，能帮助读者从容应对种种不可控却对生活影响至深的事件……
作者简介
志晶，专业译者、出版人，北京师范大学心理学硕士，擅长心理学、历史文化等图书的写作及翻译工作，曾出版有十余种图书，另翻译有多种心理类、宗教哲学类图书，如《人类的故事》《西方的没落》《不惧》《不惑》等。
目 录
第一章 拆屋效应：聪明人的心理博弈技巧
拆屋效应：一旦破例即成习惯 / 002
米格-25效应：合作、互惠与共赢 / 006
蜕皮效应：打破困扰自身的樊笼 / 010
高斯假说：找到生命的坐标 / 014
秃头悖论：即使身处顺境，也要心怀忧惧 / 018
第二章 蝴蝶效应：透过表象看到事物的发展趋势
蝴蝶效应：微小的事物之下潜藏着的未来 / 022
波特法则：独特的定位，造就独特的竞争优势 / 026
投射效应：理性地看待周围的人与事 / 030
飞轮效应：从优秀到卓越，源于足够的坚持 / 033
翁格玛丽效应：内外兼修，成就最好的自己 / 037
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第一章 拆屋效应：聪明人的心理博弈技巧
拆屋效应：一旦破例即成习惯
所谓拆屋效应，是指在谈判过程中，先提出一个很大的、对方难以接受的要求，然后再降低条件，提出较小的、对方能够接受的要求，如此一来，对方从心理上更容易接受，也更容易达成目的。
这一效应在鲁迅先生写于1927的《无声的中国》一文中有着极为贴切的描述：“中国人的性情是总喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的，但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。”
我们来对比一下以下的两种情况：
第一种情况是先提出一个对方难以接受的不合理要求，然后再提出一个相对而言比较容易达成的要求；第二种是直接提出比较容易达成的要求。对于这两种情况，哪一种更容易被别人接受呢？心理学家们进行各类实验，最终都证明，第一种情况下，随后提出的容易达成的那个要求更容易被人们接受，而直接提出这一要求时，人们却不那么容易接受。这就是拆屋效应的影响。
这一效应隐含着双方的心理博弈。当你提出一个不合理的高要求时，对方会马上权衡得失，进而开始调整自己的心理预期，做出最坏的打算；而此时出现一个更为合理的要求，对方为了防止更坏的情况出现，同时也因为拒绝了前一个要求而对你有所愧疚，不愿意两次连续地拒绝同一个人，会尽量满足你的要求，做出适当的妥协，从而达成你最初想达成的目的。
正如著名管理学家罗杰斯所说的，“每个人都有折中思想，你要善于利用这种思想迫使别人让步，继而达到自己的目的”。在现实的商界博弈中，很多谈判高手就非常有效地利用了拆屋效应。
美国大富豪霍华德·休斯是一位非常成功的企业家，而比他的成功更出名的，无疑是他暴躁的脾气和执拗的性格。
